宿管部考勤方案,人才培养方案,学校宿管管理方案,宿管部人才培养方案

河南建筑职业技术学院（Henan Technical College of Construction）创办于1958年，前身为河南省建筑工程学校。1982年，经河南省人民政府批准、国家教委备案，成...

2010~2011 学年宿管部门培养干事具体方案 凭着自己进入本部门以来的些少经验以及上任部长的意见， 对本 部门新干事的培养步骤如下: 1. 熟悉环境 新干事刚进入学生会， 有的是热情和信心， 但面对这样一个大集 体，难免会有陌生感，所以培养新干事，熟悉环境是第一步。熟悉环 境主要包括熟悉学生会的每一个成员和本部们的工作。

首先新干事在 这一个月的实习期间， 要求他们尽快认识每一个学生会成员。

对于工 作则不能急，要循序渐进，每一个月一般要聚 1~2 次，我认为小聚是 让他们了解我们部门及学生会工作的最好方式。

熟悉工作也要按部就 班，首先让他们大致了解和做好本部门的工作是最起码的要求。 2. 培养各种能力 第一，交流能力。大学生要学会交流，学会与人相处，不仅是现 在在学校内交流，还要学会以后在社会上交流 。这就需要有文化， 需要学好交流的技巧， 我们应该鼓励新干事多去听一些讲座， 当然光 理论是不够的， 所以在进学生会的一个月对锻炼他们的交流能力就至 关重要。

第二，创新能力。创新能力包含几个方面，即找问题、出思路、想 办法、巧实现、能表达。找问题是一个观察和发现的过程，出思路是 一个思考过程， 实现是一个实践过程， 表达则是以上各个过程的总和。

就本人认为写一份好的策划是最能锻炼人的方式， 本学期我们部门准 备着重打造宿管部， 突出部门特色， 所以这是给他们锻炼的最好方式。 第三，表达能力。表达能力主要分书面和口头表达，口头表达能力 主要是通过短报告的形式，例如例会上的总结，部门活动上的主持， 发通知等等；书面能力也通过写总结，活动方案，通讯等来锻炼。

3．树立团结意识 一直以来，学生会的理念是：团结。树立团结意识对维护我们学 院的形象至关重要。

我们部门主要从三个方面来做到团结， 一做到在 本部们内团结， 避免以往由于分工太明确带来的不利影响， 做到合理 分配资源，从而提高工作效率。二和各个部门协调好，新干事在做好 本部门工作的同时， 也要积极地去了解各个部门的工作， 这样当别的 部门遇到不同情况时，大家可以互助，保证工作的顺利完成。三做到 和同学们团结， 宿管部是以服务同学为宗旨的， 所以新干事要树立为 同学服务的意识， 因此只有团结好同学， 我们的工作才能真正开展起 来。

4．批评与自我批评 本部门将会在往后定期开展批评与自我批评会议。

通过这样一个会 议， 让个干事总结这一段时间来的工作做得不足的地方， 部门也严格 批评被举报或无故失职的干事作为鞭策， 让各干事在往后的工作做得 更完美更出色！ 以上就是宿管部对新干事的培养计划，在我们做好工作的同时， 一定会严格要求新干事，争取把他们培养成学生会下一代的栋梁。

学生会宿管部；苏楚云 朱俊光 2011 年 10 月 8 日 

院宿管部将严抓常规,进一步提高学生的自我管理能力,以清洁的环境培养人,以严格的... 晚就寝检查的时间定于每周晚10:30. 2、 措施与方法 a、组织各系男女生部进行交换检...

宿管部是一个很重要的部门,担负着宿舍安全、纪律、卫生、文明的重任. 它与学生们的... 自我管理能力,以清洁的环境培养人,以严格的管理培育人,以细心的服务帮 助人. 1、...

工作，传承经验、总结教训，为学院的学生工作培养后备人才。特制定本部门的助理培训... 三、培训对象：学生会宿管部助理 【黄丽敏（08政一）农培（09法学）陆健敏（09政一...

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