廉政建设宣传教育亮点,党风廉政建设教育月,廉政建设月活动方案,“廉政建设宣传教育月”活动

2008年党风廉政建设宣传教育月活动实施方案 今年5月是全省第九个党风廉政建设宣传教育月,为扎实开展好今年的党风廉政建设宣传教育活动,根据省、州统一安排部署,结合我...

**监理公司开展廉政建设宣传教育月 廉政党课活动 为扎实推进“廉政建设宣传教育月”活动，根据关于印 发《集团 2014 年党风廉政建设宣传教育月实施方案》的通 知》（赣水投纪字[2014]4 号文件要求，监理公司于 8 月 2 日组织开展集体学习廉政党课活动。公司班子成员、党员、 入党积极分子参加此次活动。

会上，由**副总总经理宣读《集团 2014 年党风廉政建设 宣传教育月实施方案》，而后，公司总经理、党支部书记** 结合公司实际，给大家上了一堂生动的廉政党课，从“2014 年反腐倡廉的形势和重点工作；如何加强监理工作风险防 范；高标准严要求，努力提升履职能力”等三个方面，认真 剖析了当前反腐倡廉工作面临的严峻形势，强调当前加强党 风廉政对促进公司发展的重要性和紧迫性。结合建洪监理工 作实际，要求全体干部职工时刻保持清醒的头脑，坚决抵制 各种腐朽思想的侵蚀和诱惑， 做到工作不失职、 行为不失控、 思想不滑坡，从自身做起、点滴做起，清白做人，干净做事。

通过召开这次学习，大家纷纷表示要以“廉政建设宣传 教育月”活动为契机，把思想统一到会议精神和党课精神上 来，在工作中做到防微杜渐、警钟长鸣，以身作则、率先垂 范，立足本职岗位，以务实的态度，争做清正廉洁的典范， 切实把心思用到工作上来，真抓实干，圆满完成工作任务， 为公司又好又快发展做出更大的贡献 建洪监理公司廉政格言 以廉为荣、以贪为耻 遵纪守法、廉洁敬业、建堤筑坝、和谐 发展 资金安全、工程优质、干部优秀 如何加强工程监理党风廉政建设 当前，随着国家加大对基础建设项目的投资，施工项目 规模不断扩大，工程分布广，点多线长，监理机构“天高皇 帝远”，内部管理存在诸多漏洞，导致风气不正、腐败现象 时有发生。

如一些监理机构合同管理混乱， 搞虚假验工计价、 超付工程款的问题； 与包工老板关系暧昧， 花包工老板的钱、 最终又受制于包工老板的问题；监理人员利用职权谋取不正 当利益，索贿受贿；责任心不强、打牌赌博的问题；有的监 理机构，控制、管理、协调作用得不到体现，形同虚设的问 题，等等。这些问题如果得不到及时有效地整治，必将导致 以廉洁、诚信、务实和讲求奉献为核心的价值道德观念被扭 曲，以遵章守纪、依法经营为基础的行为规范被践踏，有章 不循、我行我素，最终导致管理失控，工期滞后，安全质量 达不到业主要求，国有资产大量流失。

当前正处在社会转型期，各种思想相互激荡，各种诱惑 相互交织，作为监理人员如何做到廉洁自律、把握好自己， 监理企业抓好对总监的管理、落实责任和监督管理等环节的 工作，必须做好以下几点：

加强廉政教育，规范监理人员廉洁从业行为。监理单位 要结合工程生产实际，充分利用党内“三会一课” ，加强正 面教育及警示教育，增强项目监理人员尤其是总监的法纪观 念，提高廉洁自律意识。当前要以《廉政准则》为重要抓手， 加强思想教育和行为规范。教育党员干部牢固树立遵守党纪 国法意识，不滥用职权，不损害国家利益；牢固树立遵守企 业规章制度，不以权谋私，不损害企业利益；牢固树立以法 治企意识，不贪赃枉法，不乱用监理签证权；不为少数人谋 利益，不侵犯员工合法权益；牢固树立廉洁从业意识，不追 求个人利益，不以身试法。

落实责任，严格管理，制定严格的考核标准。从劳动纪 律、工作形象、监理服务等方面，规定总监的工作，并严格 按考核标准抓落实。每月由公司进行考评，公司与总监签订 监理项目廉洁责任协议，不定时进行客户回访、廉政调查和 考核， 落实廉洁责任制。

全面贯彻 ISO9001∶2000 质保体系， 提高监理服务质量，实行聘任制时根据个人能力大小，结合 工程监理项目的特点选聘总监，并将总监职务与工资待遇直 接挂钩，使总监既有压力，也有动力。通过召开办公会议小 范围研讨会形式，对工作中存在的问题进行分析、讲评，使 他们的工作始终育一面“镜子” ，始终在公司的宏观调控中， 达到不断改进、不断完善和持续发展。落实总监负责制，赋 予总监人财物支配管理权，广泛听取并尊重总监对工程管 理、专业人员调配等的意见和建议，充分发挥总监的职能作 用。开展优秀评比活动，建立激励机制。

强化关键环节的过程管控，强化制度的执行力。加强关 键环节的管控，就是要将惩治和预防腐败的各项制度贯穿、 渗透到监督管理的关键环节，重点对原始测量签证、工序、 单元验收、验工计价、资金审核等方面加强管理，强化制度 的执行力。严格按照合同约定和规程、规范的要求，严把原 始签证关、验工计价关、资金审核支付关，严格落实各方联 签制度。

落实项目负责制。总监作为项目廉政建设的第一责任 人，坚持权、责、利相统一的原则，代表项目班子向公司负 责，监理部成员接受项目总监领导。公司对项目总监提出的 因廉政问题或服务品质问题作出调换、开除其班子成员的建 议应给予支持。发现监理人员在业务活动中有违规、违纪行 为的，应及时提醒、教育、劝阻，情节严重的依据公司规章 制度，严加处理，直至开除职务，对严重违法的，公司有责 任向上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。项目 总监应管好项目班子各成员，督促各成员遵守监理人员职业 道德守则，与业主和相关单位保持正常的业务交往，按照有 关法律法规和程序开展监理工作，热情服务，严格执行工程 建设的方针、政策，尤其呈有关勘察设计、建筑施工安装的 强制性标准和规范、监理规范、监理管理办法等，认真履行 监理工作职责。

发挥公司职能部门的监督检查作用。组织总工室、综合 部、监理部等部门不定期对现场监理工作进行检查、指导， 定期进行客户满意度调查，适时开展宣传教育工作。对有关 廉政问题的举报应严格按程序进行调查、取证和确认。

只有加强廉政教育，增强廉政意识，确保干部职工廉洁 自律，才能换来公司各项工作的稳步发展。

“防患于未然” ， 是当前工程监理反腐倡廉建设的关键所在，也是监理企业的 目标任务之一。所以，公司干部职工特别是领导人员要高度 重视工程项目建设中违法违纪的新苗头、新变化，从教育、 制度、监督、惩处上构筑“防火墙” ，从思想、道德、意识 上架设“高压线” ，在关键环节、重点部位铺设“护廉网” ， 扎实抓好项目党风廉政建设，营造一个风清、气正、人和的 发展环境，从而促进企业健康、稳定、持续发展。 

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