供应商月度质量分析表,供应商绩效月度评估表,供应商月度考核评估表,类-供应商月度评审表(,月份)

绩效评估的原则 绩效评估的五大内容 一、操作性指标的评估 如何设计供应商月度评估表? 某公司的供应商月度评估表 二、运作服务性指标的评估 三、供应商的现场评审内容有哪...

深圳市泓彩科技有限公司 供应商月度评价表 供应商名： 评价专案 承 认 审 查 作成 （ 201 4 年） 评价标准 A.99%以上 B.95%-99% C.90%-94% D.80%-89% E.70%-79% F.60%-70% F.60%以下 得分 30分 25分 20分 15分 10分 5分 2分 15分 13分 8分 5分 2分 0分 15分 8分 3分 0分 15分 8分 2分 0分 10分 8分 5分 0分 15分 8分 2分 0分 月份 实际得分 备注 1、来料批合格率 品 来料合格批次进行打 分 A. 制程投诉0次 B. 制程投诉1次 C. 制程投诉3次以内 2、制程投訴次数 D. 制程投诉3-5次 E. 制程投诉6-9次 F. 制程投诉10次以上 質 A.客诉0次 B.客诉1次 3、品质异常事故次数 C.客诉2次 (含客訴不良） D.客诉达到3次 A .措施有效且落实到位，无再发生. 技 B.措施有效但落实不到位，偶发. 術 4、品质改善效果 C.措施失效而多次发生 力 D.未改善. A . 100%如期回复 B . 100%回复但延期回复 5、对策回复率 協 C . 1件未回复 D . 1件以上未回复 力 A .迅速(要求期限內) B . 一般(超期限一日內) 6、问题处理及时性 度 C . 较差(超期限一日以上) D . 很差(不配合或未处理) 綜合评价(总分): 等级:(A级90-100分 B级80-89分 C级70-79分 D级70分以下) 产线物料上线投诉次进 行评分 客户投诉批次进行评 分 改善效果进行评分 报告回复评分 配合度进行评分 0 级 说明:A、评分标准总分设为100分、共分为三个方面：1.品质2.技术3.配合度(其中 品质总分设为60分、技术总分设为10分、配合度总分设为30分). B、连续三个月（一个季度）被评为C级或C级以下，取消供应商的供货资格 C、工程投诉率=投诉件数 / 受入批数*100%； 品质异常事故率=品质异常件数 / 受入批数*100%. 保存期限:三年 

类-供应商月度评审表( 月份) 文档贡献者 暂无相关推荐文档 如要投诉违规内容,请到 百度文库投诉中心 ;如要提出功能问题或意见建议,请 点击此处 进行反馈. 暂无评价 | 0人...

2014年 月份 供应商 供应商名称 物料号 SAP物料 零件名称 号 13483208 13015660 13477297 13013890 气缸体组件 飞轮壳 气缸体组件 飞轮壳 到位A 到位B 到位指标 到位合格 类...

主要用于新开发供应商评鉴和已合作厂商年、月度评审) 4.6.4合格供应商名册:附表四 ... 月份协力厂商评鉴表 序号 供应商 物料类别 交货情形 考核评分 名次 备注 进批次 进数量 ...

《供应商月度质量分析表,供应商绩效月度评估表,供应商月度考核评估表,类-供应商月度评审表(,月份)》出自:QQ空间素材网
链接地址：http://www.qzoneai.com/sucai/NvbElDqg766E5NRf.html