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JSFB EXPRESS CO., LTD. - 1 - 2014 年公司招聘计划书 目前公司在筹备期,人才需求较大,本着发扬企业文化,提高企 业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发...

山东潍坊某公司医药连锁有限公司人力资源部 目 招聘计划简介 录 一、招聘目的与意义 二、招聘原则 三、上年度招聘回顾及总结 四、分部人员现状及规划 五、现行发布岗位招聘信息 六、招聘方案的设计 1 现场招聘. 2 网络招聘 3 主要招聘途径 4.补充招聘途径 七、招聘阶段分析 八、面试及录用 九、入职培训 十、员工入职培养 -1山东潍坊某公司医药连锁有限公司人力资源部 山东潍坊某公司医药连锁有限公司人力资源部 一、招聘目的及意义： 随着公司规模的不断扩大，对人员的需求迫在眉睫。根据 2014 年度人员流失现状， 特制订以下招聘计划 二、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会， 公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体 格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 三、上年度招聘回顾及总结 1、公司主要招聘途径：

? 店内张贴招聘启事 ? 店员内部转介绍 ? 校园招聘 ? 58 同城网络招聘 2、店员情况基本分析 ? 大中专医药类院校应届毕业生 ? 其他药店转入 ? 就近原则寻找工作 3、人员流动总结：

? 店员年轻化、可塑性较差 ? 工作因地点、工作环境转移 ? 店员主要为女生构成，家庭琐事较多 ? 缺少职业规划和相应的激励措施 四、公司人员现状及规划 店名 总店 吉祥 新村 虞新 锦绣苑 中上虞 樱华 店长 尹燕燕 张晓雨 高红梅 刘素娜 杨欣红 孙秀伟 刘艳恒 店内现有人数 4 4 3 4 4 4 7 店内缺口人数 0 0 1 0 0 0 0 备注 实习店长 实习店长 实习店长 -2- 山东潍坊某公司医药连锁有限公司人力资源部 山东潍坊某公司医药连锁有限公司人力资源部 城北 潍安路 华益店 蓉花 西园 丽景 南苑 金都 玉清街 美丽华 宝通街 华实 福康 北海路 同欣 游晓萌 郭华红 高炳花 王琳琳 张文芳 唐新宇 李春晓 徐云凤 宫琦 李海霞 吴淑媛 于静静 赵立佳 于同强 曲怀梅 合计 4 3 2 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 83 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 8 主管或店长 1 名 储备店长 暂不需要 备注：

? 当前公司缺口人数 8 人，其中店长层面缺口 1 人 ? 公司现有门店 22 家，店长 21 人，主管 8 人，员工 52 人 ? 公司入职一年以上店员为 59 人，占总数 70%以上，稳定性稍差 ? 人员学历层面集中在中专，大专以上层面人员较少 四、现行发布岗位招聘信息： 招聘岗位 药店店长 岗位要求 吃苦耐劳，善于沟通，学习力强，一年以上药店管理经验 普通话标准，吃苦耐劳，善于沟通，半年以上药店工作经验，医药相关 类专业优先 -3山东潍坊某公司医药连锁有限公司人力资源部 储备店长 山东潍坊某公司医药连锁有限公司人力资源部 营业员 吃苦耐劳，渴望机会，注重发展，亲和力强，有先关工作经验者优先 岗位职责及福利待遇 岗位 店长 职责 负责药店日常工作及管理工作，协助门店 经理处理其他工作 协助店长处理其他事务 福利待遇 储备店长 主管 同上 店员 1. 店长基本工资：店长：1500 元；华泰店 店长 1800 2. 实习店长（店负责人）基本工资：1300 元； 华泰店实习店长 （店负责人） 1500 元， 3. 正式员工基本工资：

900 元 储备店长 （主 管）工资：1000 华泰店储备店长（主管） 1200 4. 实习员工基本工资：1000 元 实习储备 店长 1100 元 5.工龄补贴：每年递增 50 元，500 元封顶。 五、招聘方案设计： 1、 现场招聘 可在每年开春的时间段参加现场招聘会，及时补充人员 2、校园招聘 ① 11 月份、12 月份、1 月份 ② 主要合作院校有：潍坊卫校、山东经贸学院 3、 网络招聘 尽可能增加网络招聘渠道，多网络招聘：齐鲁、赶集、五八为主，其他网络为辅 4、补充招聘途径：

A、社会上组织的一些免费招聘会 B、网站上刊登免费的招聘信息 C、员工转介绍 D、小区内张贴宣传彩页 -4山东潍坊某公司医药连锁有限公司人力资源部 山东潍坊某公司医药连锁有限公司人力资源部 六、招聘的实施： 时间段 9月 10 月 11 月 12 月 2013 年 1 月 合计 网络招聘人数 5 5 5 5 5 25 店内招聘人数 5 5 5 5 5 25 七、面试及录用 八、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效（个人身份证复印件、免冠照片、最高学历复印件） 2、新人入职当天，人力资源部或门店应告知基本日常管理规定（离职、报销制度） 3、办理好入职手续后，即安排相关培训 4、培训后根据店面具体情况具体分配 5、对入职两个月以上员工进行相关技能培训 九、员工分配、培养及跟踪 1、做好新员工的报到工作需注意的几项问题: A、市场分配问题（宿舍环境、负责人职称、男女比例） 、 B、分配员工需携带资料（新员工报到通知书） C、新员工入职跟踪 （附带跟踪书一份） -5山东潍坊某公司医药连锁有限公司人力资源部 

* 公司员工招聘计划书(Z) * 一、招聘目标(人员需求),见表 1. 表 1 招聘目标(人员需求) 二、信息发布时间和渠道 1 * 日报* 日 * 月* 2 ** * 招聘网站* 日 月* 三、招聘小组...

招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的...

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