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保密须知 本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料 只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《商业计划书》后，在７个工作 日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《商业计划书》，即为承诺同意 遵守以下条款：

１．若贵公司不希望涉足本《商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《商 业计划书》完整退回；　电子邮件接受到的各种文档形式的保管，请参考第３条； ２．未经本公司许可，贵公司不得将本《商业计划书》的内容全部或部分地透露给 他人；　 ３．贵公司应该将本《商业计划书》作为机密资料保存； ４．个人投资者请参考以上３条。 其他事项说明 本《商业计划书》所涉及的内容均可具体协商； 本《商业计划书》涉及到的数据以及由数据产生的分析、预测都是以实际用户数 据、销售数据、市场及环境情况做出的，可作为重要参考与依据； 本《商业计划书》系上海育创网络科技有限公司（北风网）的团队成果，上海育 创网络科技有限公司（北风网）拥有版权，同时保留所有权利。 目　　录 一、执行摘要　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 ２ １．１　北风网商业模式思维导图　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ３ １．２　公司摘要　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　３ １．３　投资收益　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　３ １．４　效益分析　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　３ 二、项目概述　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 ４ ２．１　行业背景　 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　４ 三、项目介绍　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 ４ ３．１　项目背景　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　５ ３．２　项目定位　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　６ ３．３　目标客户　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　６ ３．４　主要经营团队　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　６ ３．５　指导思想　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　７ 四、目标和目标简述　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 ７ ４．１　目标　－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　７ ４．２　目标简述　 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　７ ４．３　项目优势　 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　７ ４．４　项目ＳＷＯＴ分析　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ８ ４．５　营销策略　 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　９ ４．５．１　品牌产品特征　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　９ ４．５．２　宣传推广　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　１０ ４．６　竞争对手与分析　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　１１ 五、发展计划　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　１１ ５．１　短期目标发展计划　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　１１ ５．２　发展计划甘特图　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 １１ ５．３　市场策略　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 １５ ５．３．１　现有体系　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 １５ ５．３．２　计划体系　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 １５ ５．４　市场开发计划　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 １６ 六、投资分析　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　１９ 七、附录　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　２０ ７．１　人员工资计划　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 ２０ ７．２　联系我们　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　 ２１ 第　１　页 一、执行摘要 第　２　页 １．２　公司概要 公司名称：上海育创网络科技有限公司　 公司类型：有限责任公司 注册地址：上海市金山区吕巷镇朱吕公路６７５０号４幢 注册资金：人民币壹佰万元 主要经营范围：从事计算机、网络及电子领域内的技术服务，电子产品，计算机、软 件及辅助设置（除计算机信息系统安全专用产品）销售，商务咨询（除经纪），计算 机网络工程。 １．３　投资收益 北风网项目在过去的３６个月内课程平均成本为４３８１元，课程平均销售额２８０９４元， 课程平均毛利率８４．４１％；课程平均开发周期为６５天，课程平均回成周期５１天。就 现有课程销售模式而言，课程越多，积累用户越多，总体收入会成几何倍数的增长。

我们根据时间周期内以课程开发与课程销售情况进行统计，估计在６０天／１８０天／ ３６５天的投资回报率分别为１２．６４％／１８１．２１％／５１２．７２％。

北风网近３个月每月新增用户数为５１７５，用户消费转化率为２．８９％，用户人均消费 约为８００元。

根据后台系统销售统计，２０１１年销售同比增长率为３８．９８％，２０１２年１到５月销售同 比增长率为７６．３３％。 １．４　效益分析 第　３　页 二、项目概述 ２．１　行业背景 中国家庭及个人愿意在教育与学习上花钱 中国家庭教育支出继续提高，教育事业前景广阔：根据中国统计局发布的《２００８年中 国统计年鉴》的数据显示，２００７年中国大陆地区教育支出约占家庭收入的５．２％。在儒 家文化为主的华语地区对教育的重视程度很高，这集中表现在对一下代的培养过程中， 愿意投入大量的时间与金钱。 国家政策支持与财政补贴 随着党的十七大提出“发展远程教育和继续教育，建设全民学习、终身学习的学习型 社会”的要求贯彻落实，中国网络教育市场的规模还将进一步发展，在２０１２年市场 规模约达７００亿元。 全国ＩＴ职业培训市场销售额５３．８亿 数据显示，２０１０年全国ＩＴ职业培训市场实现销售额５３．８亿元，比上一年增长１７．４％， ２０１１年的预计增长率为１５．７％。至２０１２年，市场的年复合增长率将达到１５．２％。调 查显示：ＩＴ业迅猛发展造成了上百万的网络程序开发、设计、建设、实施及维护的 网络工程师需求空缺，企业对高技能水平的软件工程师、网络工程师、网站管理工 程师、网络设备工程师及网络安全系统工程师的需求量平均每年增长高达７１．２％。

业内人士指出，２０１１年，３Ｇ、芯片、互联网、游戏等行业将迎来更加迅猛的发展态 势，其中蕴藏着大量的就业机会。 教育概念受到投资人青睐，主要在垂直细分行业 就２００８年投资数据而言，投资教育行业的有２５起，占总投资案例的４５．５％，在目前个 人与机构投资者的投资方向来看，主要集中在垂直细分行业。未来一些具有特色的ＩＴ 培训机构具备吸引风险投资的潜力。 三、项目介绍 北风网（上海育创网络科技有限公司旗下网站）创办于２００８年，是一家从事ＩＴ在线教 育培训的网站。网站经过３年多的发展，积累了三十余万会员、日均页面浏览量在 ２０万以上。

北风网的课程一律以实战项目为主，课程全部采用当前最热门、最流行的技术，讲 师都具有多年的项目实战经验，课程的培训重点唯一定位于提升学员的实际工作能 力。学员仅需支付相当于实体培训机构１０％的培训费用，即可足不出户灵活选择适 合自己的课程学习，学习时间和进度都可以自己掌控。 第　４　页 北风网目前拥有自主知识产权的课程已超过３００门，课程体系涉及目前ＩＴ最热门的 领域，包括：　ＪＡＶＡ，　ＡＳＰ．ＮＥＴ，　Ａｎｄｒｏｉｄ，　ＩＯＳ，　ｗｉｎｄｏｗｓ　ｐｈｏｎｅ，　ＰＨＰ，　网页设计， 数据库，　ＶＣ＋＋，　网络安全，　系统开发，　平面设计等，课程范围基本囊括了目前ＩＴ行 业所有的热门领域。

通过多年的经验积累，北风网自２０１０年起，研发出具有品牌标志意义的ＢＦ－ＴＥＣＨ 系列（ａｓｐ．ｎｅｔ＼ｉｏｓ＼ｗｉｎｄｏｗｓ　ｐｈｏｎｅ＼ａｎｄｒｏｉｄ）软件工程师课程培训体系。 ３．１　项目背景 ＩＴ企业对人才的需求持续增长 根据国际数据公司（ＩＤＣ）近日发布的一项全球调查报告显示，从２００８年底到２０１３ 年底，我国ＩＴ支出的年增长速度预计为１０．８％，同时ＩＴ市场将催生超过１．５万家新的 本土公司，并产生超过１６０万个新ＩＴ就业机会。

高校难以培养出适合企业要求的ＩＴ人才 随着近几年高校大规模的扩招，导致高校教学质量急遽下降，尤其在ＩＴ教育方面，学 生毕业后普遍存在无法胜任实际岗位工作的现象。其原因一方面是高校所用教材落 后（如高校只教Ｃ语言、Ｃ＋＋等基础性的内容，而企业需求Ｊ２ＥＥ、ＡＳＰ．ＮＥＴ等应用开 发人才）；另一方面高校老师基本都未在企业进行过真实项目开发，缺乏对企业需 求的洞察性和实战经验，所以培养出来的学生自然不适合企业的需求。最后导致大 部分学生找不到工作而企业也招不到人才的尴尬局面。

ＩＴ实体培训机构费用昂贵、学期长、学习时间不能自主 大部分高校学生毕业后无法实现就业，都会参加国内的一些ＩＴ培训机构继续学习，如 北大青鸟、达内、传智播客之类。但在北大青鸟学完所有的课程其学费在４万元左右， 达内的学费在２万元左右，传智播客的学费也需要１万多元。高昂的培训费用让一个 高校刚毕业的学生难以承担。

实体培训机构的学期也一般较长（如在北大青鸟学完所有的课程需要２年时间），而 且必须遵照固定的时间到培训机构现场上课，学生无法自主安排学习时间。

在职ＩＴ人员有强烈的培训需求 ＩＴ行业技术更新换代很快，甚至二三个月就会有新技术的出现，而在职ＩＴ人员因平 时工作较忙导致无法脱产去充电，而一般中小型ＩＴ企业也缺乏对员工的内训机制， 因此在职ＩＴ人员存在强烈的培训需求。在北风网多年运营中也清楚证明这点，很多 在职人员在项目中遇到新技术无法解决时，都会来此购买相应的课程进行学习。 第　５　页 ３．２　项目定位 北风网是国内领先的ＩＴ教育在线培训网站，网站立足于中国ＩＴ教育的最前沿，为在 校大学生、应届毕业生、社会就业者提供各类专业的ＩＴ在线培训。 ３．３　目标客户 在校大学生、应届毕业生、社会就业者（行业从业人员），同时客户覆盖大陆、台 湾、国外留学生。 ３．４　主要经营团队 第　６　页 ３．５　指导思想 人是社会生产力中最活跃的因素，我们认为：成功　＝　人（有创新思维、市场理念、 资本运营理念）　＋　高新技术　＋　有远见的投资。

因此，我们将不遗余力地广纳贤才，创新资源，最优化地利用投资，开创互联网在 线培训的伟大事业。 四、目标和目标简述 ４．１　目标 我们的短期目标（２年）是完善现有体系，提升核心竞争力，优化与开发增值服务 与产品，拓展业务渠道，移动客户端与实体体验店。（我们已经是中国计算机类最 大的互联网在线培训的平台）该领域在中国均处于初期发展状态，有极大的空间。

我们的长期目标是努力做到将视频教程领域整合成为一个产业，让图、文、操作、 语音结合的视频课程去取代计算机类书籍而成为出版物，我们甚至将来会成为这 个行业的标准制定者。

我们深信，在网络环境相对成熟和信用消费已经普及的市场中，教育培训行业最大 的优势将通过在线的方式来实现，在线培训的发展完全可能是爆发式的。在这一发 展过程中，我们将深入研究市场数据（用户反馈）并及时开发各种最新课程，组建 高素质的队伍，广泛联系各个行业，占领行业市场，成为市场中不可替代的力量。 ４．２　目标简述 第１阶段：短期目标（２年），强化“北风网”品牌形象；吸引二期投资。 ４．３　项目优势 品牌知名度：

我们已经是国内领先的ＩＴ教育在线培训网站，在同类竞争对手中具有最高的认知 度与辩识度。

极高的性价比：

同样的课程，仅相当于传统培训机构１０％的价格 随时随地学习：

学员可灵活安排学习时间，在家就可以学习，上班培训两不误！ 实战为王：

所有课程都是基于真实的实战项目，讲师大都具有开发大型项目的实战经验，课程 重在提升学员的实战能力，使其能完全胜任职场的挑战！ 第　７　页 完善的运营体系：

我们的课程基本覆盖软件行业的所有热门领域，并时刻跟踪最新的技术热点及时 开发相应的课程产品。经过３年的摸索，目前拥有完善的运营体系，如讲师招聘、 课程研发、市场调研、用户反馈、课程销售、讲师分成体系等。

创新理念：

我们有超前的创新理念，以保证在同类竞争对手的模仿中不被超越。 ４．４　项目ＳＷＯＴ分析 第　８　页 ４．５　营销策略 ４．５．１　品牌产品特征 第　９　页 ４．５．２　　宣传推广 第　１０　页 ４．６　竞争对手与分析 主要竞争对手：浪曦网、学云网 五、发展计划 ５．１　短期目标（１－２年）发展计划 其中划分为：Ｓ１Ａ完善体系及团队建设；Ｓ１Ｂ拓展期及团队建设；Ｓ１Ｃ稳固发展 ５．２　　发展计划甘特图 第　１１　页 建立完善售后服务体系　（Ｓ１Ａ） 随着课程的不断增加，由于ＩＴ技术方面的课程有其特殊性（例如需要有老师进行 代码调试、技术扩展等），所以需要建立完善的售后服务体系、问答体系、老师 考勤机制。 第　１２　页 铜牌售后服务 １）从文字问答方面解决售后：开发一套问答系统，学生可以在购买每个课程后可获 得１０－２０个提问问题的机会，通过问答系统平台，学生把问题及时反馈到对应的讲 师系统以及网站后台的管理系统，问答系统学生提问后，老师可以及时回答，通过 老师回答的数量来对老师进行考勤。

金牌售后服务 ２）从实时语音答疑方面解决售后：　每个课程推出一个推荐服务，服务包括语音答 疑／月、电话答疑／月、远程代码调试、代码及技术扩展咨询服务。

该方案的解决，需要公司拥有１－２个Ｊａｖａ或者．ＮＥＴ老师，能够实时解决这些问题， 学员需额外付费，才能享受此尊贵型售后服务。

通过以上两种售后服务体系，做出网站的核心竞争力（比如在金牌服务上还有跟踪 反馈等关怀性质的服务等）这样能很快凝聚网站的用户，同时在服务上口碑也会做 起来。

ＩＴ技术解决方案（Ｖｓｔｏｒｅ计划）强化　（Ｓ１Ａ） 以短小精悍，实用为基础的视频课程解决方案。初期由北风网的合作讲师发布针对 相应技术知识点的视频解决方案，使用订阅收费；中长期鼓励第三方讲师与机构提 供视频解决方案，根据订阅量实行分成模式。

课程加密技术　（Ｓ１Ｂ） 建立专门的团队，负责课程加密，以完全把控核心 “三位一体”教学模式（Ｓ１Ｂ） 开发一套ＩＭ远程教学平台，通过视频班、远程班、小班三种模式进行讲课，讲课内 容以项目实训或者高端培训为主。

以上海为试验点，进行小班上课，同时在全国各地的学生可以报远程班（可解决地 域问题）；远程班的同时录制视频教程，提供视频班（可解决时间问题）。

通过“三位一体”教学模式，既可以降低开班的风险，又可以成为国内第一家能解 决地域、时间、实时等问题的培训服务提供商。

开拓高校市场渠道与北风高校学生扶持计划　（Ｓ１Ｂ） 拥有开发经验的讲师是高校的迫切需求，我们可以通过与高校合作，拓展北风网的 影响力，为高校即将毕业的学生提供项目实训等服务，拿企业真实项目去讲解。

同时规划“北风高校学生扶持计划“，该计划主要为有志在计算机行业发展以及即 将毕业的学生用户提供免费培训，以积累北风网未来的消费用户。 第　１３　页 课程客户端化　（Ｓ１Ｂ） 移动互联网领域已经火热起来，进军移动领域已经是必要的趋势。

开发课程客户端。用户通过下载客户端，可在ｉｐｈｏｎｅ＼ｉｐａｄ＼ａｎｄｒｏｉｄ等平台电脑、 智能手机里面进行付费购买课程并学习。以此做到随时随地都能学习。

品牌强化　（Ｓ１Ｂ） 品牌是一个企业生存的根本，互联网企业尤其重要，良好的品牌是用户建立信任的 基础。资金充足的情况下，我们将通过品牌塑造的方式推进北风网的知名度。具体 体现在开发免费课程，以及将免费课程送入校园渠道中，并跟踪用户的发展情况。

项目定位及课程体系优化　（Ｓ１） 北风网现有体系结构属于Ｂ２Ｃ体系（我们聘请讲师讲课，然后销售课程模式），通过 我们对市场的尝试，市面上有很多通过录制视频教程方式讲课的老师，因此，我们 可以考虑开发一套Ｃ２Ｃ课程发布体系。

１．联系各大高校或者培训机构老师进行讲课，通过我们的平台发布他们的课程，课 程需要进行审核发布，课程版权归讲师所有，老师通过录制自己的课程放在北风网 平台销售，进行分成。课程主要定位于中低端课程，以北风网目前的知名度，做成 这样平台应该很容易吸引各类讲师。

２．课程定位调整，经过多年的摸索，课程在Ｂ２Ｃ方面，我们只开发高端、新技术、 体系化的课程，不再定位低端人群，这样就形成北风网Ｃ２Ｃ平台定位中低端课程、 而Ｂ２Ｃ平台定位高端、体系化课程。从资金方面能够节约很多，同时又能集中力量 做市面上没有的产品。

拓展课程维度，涉足ＩＴ认证领域　（Ｓ１Ｃ） 认证是高校学生和一些在职考职称人员的必然选择，资金到位后，可涉足软考、 ｏｒａｃｌｅ认证、Ｊａｖａ　ＳＵＮ　认证、思科网络认证等，这样会使北风网不仅在技术培训 方面有所发展，更可以成为认证领域知名网站。

开设实体展示体验店　（Ｓ１Ｃ） 为了体现北风网远程教育的特殊性，拟在品牌、口碑、远程都建立的情况下，在国 内主要城市开设实体展示体验店，用户可以通过体验店的方式尽快了解我们的课程 体系，也能直接在体验店报名学习我们的课程，体验店只设置答疑老师，而上课的 讲师全部通过北风网上海总部讲师进行讲课，从最大程度上节约讲课成本，又能带 来不同于国内其他培训机构的亮点，通过该模式，可在国内迅速以小成本模式扩张 教育规模。 第　１４　页 ５．３　市场策略 根据我们的用户反馈收集以及市场调研表明，用户主体以已工作群体为主（８２．１１％）； 现在用户的回头购买次数超过５（即用户平均消费课程数量）；新用户消费占总消 费比均数为４４．５２％。 ５．３．１　现有体系 ５．３．２　计划体系 第　１５　页 ５．４　市场开发计划 短期目标（１－２年）发展计划 完善体系及团队建设（Ｓ１Ａ）　３个月（第１阶段） 主要目标：建立完善售后服务体系；团队建设 总资金需求：２２６．６０５万元　　其中课程开发投资：１５０万元 固定资产投资　单位：万元 行政费用　单位 ：万元 第　１６　页 拓展期及团队建设（Ｓ１Ｂ）　９个月（第１阶段） 主要目标：大力开发课程，拓展增值服务，拓展渠道，强化品牌与公关 总资金需求：７５１．３９５万元　　课程开发投资：４５０万元 固定资产投资　单位：万元 行政费用　单位 ：万元 第　１７　页 稳固发展（Ｓ１Ｃ）　１２个月（第１阶段） 主要目标：稳固运营与发展，完成战略目标，领先行业并完成竞争门槛。

总资金需求：１８１２．５７５万元　　课程开发投资：１２００万元 固定资产投资　单位：万元 行政费用　单位 ：万元 第　１８　页 六、投资分析 任何企业投资活动的目标都是寻求未来的发展，投资机会决定投资环境的未来变化。

如果企业投资到一个已经成熟的市场，或者说群雄争霸的市场，可以说，企业投资 的风险相对小一些，但发展起来会有不少困难，尤其是想在市场上占有一席之地， 会有不小的竞争。反过来说，企业如果投资到一个充满发展机会却又暂时没有头绪 的市场，发展的机遇、盈利的机会相对较大，但风险也随之增大，即所谓风险是伴 随着机会永远存在的。因此，企业所寻求的应该是寻找机会且又规避风险的投资。

对于投资者而言，投资者所关心的是如何才能规避投资所带来的风险。北风网是一 个经过考验，拥有相对完整与成熟的体系，且最重要的一点是，北风网一直在盈利。

北风网所体现的不仅仅是互联网时代的先进理念，而且在垂直行业里一直处于领先 地位。北风网需要投资的目的是为了迅速扩大规模。由此看来，北风网整体项目的 投资风险降到了最低。

当我们按不同的阶段、不同的策略，逐渐推出战略重点时，我们很容易看出：当年 投资，当年即可盈利，当年便可回收资金。这是目前国内极大部分项目投资所不可 能达到的。

北风网商业计划书在酝酿、构思和写作过程中，我们收集了用户反馈信息，做了大 量的市场调查，并咨询过众多计算机界业内人士和证券、资本运营专业人士，无论 是从市场前景、项目本身、市场运作，还是从资本运营、投资回报等方面分析，北 风网无疑是一个成长性良好、资本增值快、投资回报率高的项目。 北风网团队 敬上 ２０１２年６月 第　１９　页 七、附录 ７．１　人员工资计划 第　２０　页 ７．２　联系我们 上海育创网络科技有限公司　（北风网） 地址：上海浦东东昌路６００号４１６室 电话：８６２１　－　２０２３８５２５ 传真：８６２１　－　３８９８３５６４ ------------------------------------------- 联系人：钟先生 手机：１３６４１６０２１３２ 电子邮件：８９４０３８０８＠ｑｑ．ｃｏｍ ------------------------------------------- 联系人：纪先生 手机：１８６２１５０１４３０ 电子邮件：２０７８３１１９＠ｑｑ．ｃｏｍ 第　２１　页 

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