冲压部绩效考核,冲压绩效考核,计量标准考核规范2008,WI-180109-2008(0)冲压制造系技能等级评定及绩效考核规范

5.作业指导书制作,现场工作教导 6.建立产品生产作业标准及工作规范 7.IE手法的改善&... 职业规划 5、按时完成经理给予工作任务并达成各项绩效考核标准; 6、有无经验均可,... 4. 工作认真细致、积极主动,学习能力强,善于思考和总结; 5. 熟悉DOCSIS,Router,Wi-...

共信机械（大连）有限公司 KYOUSHIN MACHINERY（DA LIAN）CO.，LTD. 标题:冲压制造系员工技能 等级评定及绩效考核规范 制订部门：冲压制造系 文件编号:WI-180109-2008 制订日期:2008.12.10 版本/状态：

页次: A/0 4/4 附件3：冲压制造系员工绩效考核办法 组 别 工作目标 ①冲次达成率：100% ②不良损耗率：2%以下 ③冲压加工嫁动率：

上半年60%以上； 下半年65%以上 ④A客户部品使用不良 率：

LBP：

上半年:3.0ppm以下； 下半年2.0 ppm CRG： 绩效统计项目 ①按员工别统计：不良损耗率 ②按组统计：不良损耗率；冲次达成率；冲压 加工嫁动率 ①按员工别统计：不良损耗率；冲次达成率； 冲压加工嫁动率 ②按组统计：不良损耗率；冲次达成率；冲压 加工嫁动率 ①按员工别统计：不良损耗率 ②按组统计：不良损耗率； ①不良品流出到后工序数量 ②不良品流出到客户数量 绩效考核办法 根据季度统计结果,绩效考核的规定如下: ①对绩效考核统计排名第1名给予500元奖励；排名第2、3名给予300元奖励； 排名第4、5、6、7、8名给予100元奖励（以上奖励原则应达成工作目标要 求，如未达成则酌情处理）。对绩效考核统计排名最后3名的冲压员工如达到 目标要求则不予处罚;否则根据实际情况给予警告或技能等级降级等处罚;

②对绩效考核统计排名第一名的组长给予1000元的奖励;

对绩效考核统计排 名最后一名的组长如达到目标要求则不予处罚;否则根据实际情况给予相应的 处罚; 单发加工组/大机加工组 顺送加工组 二次加工组 清洗包装组 

绩效考核管理作业指导书 文件号: ZYZB-WI-RZ17 版本 A/2 号: 总部各部门 分发范围 ... 25% 35% 总部部门总经理/副总裁/子公司总经理 年度绩效考核工作业绩评估应参考 KPI ...

YYD-WI-AP-08 1.0 目的: 为公开、公平、公正地评价公司各部门业绩,提升企业绩效,... 能力、岗位适应度等进行全面评估的过程. 4.4 KPI: 关键绩效指标(Key Performance...

为了更好的引导员工行为规范,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同... 3、每月根据整个部门的整体考核成绩分四个等级进行评比,根据个人的考核得分的分值...

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