月工作计划和下月安排,公司下月工作计划,吊装公司下月工作计划,丽天公司本月工作完成情况与下月工作计划一览表1

(一)九月工作情况 1、完成民主生活会筹备、创先争优活动等阶段性工作. 2、梳理年... 4、对机关财务、资产管理进行清理. (二)十月工作计划 1、完成局机关灾后重建工程...

丽天公司月工作例会一览表 本月工作任务完成情况与存在的问题 部 门 工渠 时间节点 2014 年 5 月 1 日 至 5 月 31 日 本 月 主 要 工 作 任 务 工作进度 有了基本摸底，个别客户销 量下滑明显，做得好的积极 性相对较高，当然对公司在 图集、产品包装等方面再次 提出明确建议 陕铁项目推进顺利，湖北孝 感项目已打板 表1 第 5 月 1、 拜访江门、深圳、东莞及南昌等区域老客户 2、 督促西安覃总、长沙雷总与甲方进行技术交流、打板 3、 解决湛江金海湾防水品牌更换问题 与甲方已协商好，由首云防 水正式变更为丽天两厚双 面自粘 周小军选择自动辞职、谭文 侨转岗集采，新录用员工钟 志杰负责广佛市场 4、 解决人员调整问题 5、 组织打板培训 培训取得了一定效果，往后 还需进一步加强锻炼 本月工作中存在的主要问题及主客观原因 1、销量下滑：老客户储备项目少，引导还不够，新客户不多，项目运作又有个过程，加上五月下雨周期过长； 2、客户拜访有不到位情况：目前主要体现在熟手少，人员不够，需覆盖面广； 3、客户挖掘和项目运作经验仍然欠缺：没能着重寻找有甲方关系的代理商，过多盯在与总包打交道的防水分包 老板身上，对于深挖项目信息方法少 解决问题的办法与措施 1、加快对老代理商的培训和引导，鼓励其走出去，面向甲方 2、加快新代理商的客户，眼前先着重竞争对手、有现成项目的客户 3、寻找有资源有经验的优秀员工，尽快覆盖到市场，避免死角，避免服务不到位 丽天公司月工作例会一览表 下月工作计划与安排 时间节点 2014 年 6 月 1 日 至 6 月 30 日 第 6 月 表2 主 要 工 作 安 排 1、加快对现有代理商的引导和培训 执行人 李新泉、各 大区经理 2、 加快制定防范代理商造假行为的措施 李新泉 3、督促各区域新代理商及重点项目跟进 李新泉、各 大区经理 4、 做好上半年工作总结和下半年工作计划 李新泉和 各区域负 责人 李新泉、况 工 5、 协助江西完成图集制作的前期工作 6、 完成产品资料、样块的包装设计更新 李新泉 7、 注：会议结束后将此表格交给总公司会议记录人处。 

丽天公司本月工作完成情况与下月工作计划一览表1 丽天公司本月工作完成情况与下月工作计划一览表1 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举报文档 你可能喜欢 今日推荐 78份文档 您的...

第 1 页 共 1 页 1 本月总结与下月计划(例文) 首先感谢公司领导一直以来对我的关心和重视,为我提供了这么好的工作环境,使我在工作中学到丌 少东西,跟同事们相处融洽,并...

工作质量要求 满意 采购清单 对上月未完成的计划进行核对,下发本月计划 的下发 采购 ... 比更高的厂家及供应商 作 记账 月用料计 划申请报 表审核 月计划执 行情况审 核 公司物资...

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