siyb创业项目体系介绍,siyb中国,siyb,SIYB-中国项目

天山微寒_新浪博客，天山微寒，快点去看看吧。不要错过。，2010年11月30日的日记，SIYB-项目实施

一、企业构 想 1．什么是 创业？ 2．评估自 己能不能创 业？ 3．如何创 业？ 4．一个好 的企业构思 5．产生企 业想法的几 种方法 总结 第一部分 企业构想 这一部分的教学目的：

1.了解什么是企业以及企业的循环过程。

2.当一个企业主要具备怎样的素质和条件 呢？ 3.一个好的企业构思是创业成功的起点。

4.一个好的企业构思是怎么产生的(企业 类型、方法）。

1 5.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。 SIYB-中国项目 一、企业构想 1．什么是企 业？ 2．评估自己 能不能创业？ 3．如何创业？ 4．一个好的 企业构思 5．产生企业 想法的几种方 法 总结 1.什么是企业 ? 企业是由个人或群体为进行商品生产 交换活动而组建的具有某种法律形态 的社会经济组织。

? 企业一般通过经营活动谋求利润。

? 法约尔认为，经营包含六种活动即：

技术、商业、财务、安全、会计和管 理活动。

? 管理本身又由计划、组织、指挥、协 调、控制等五要素组成。

2 一、企业构 想 1．什么是 企业？ 2．评估自 己能不能创 业？ 3．如何创 业？ 4．一个好 的企业构思 5．产生企 业想法的几 种方法 总结 一个企业既要从市场上采购商品 （原材料/产品/服务），又要在市场上 向顾客出售其生产加工的商品（产品/ 服务）。这些经营活动形成了商品流 与现金流。 只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利 3 2.评估自己能不能创业 许多人创办企业获得成功必然激起更 一、企业构想 1．什么是企 多的人的创业愿望。但是创业者们通常是 业？ 2．评估自己 依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合 能不能创业？ 3．如何创业？ 理的战略、战术来获取成功的。他将面临 4．一个好的 企业构思 严峻的来自各方的挑战。

5．产生企业 想法的几种方 现在美国人以“entrepreneur”一词 法 总结 专指在没有拥有多少资源的情况下，锐意 创新发掘并实现潜在机会的价值的人，并 称之为“创业者”。 4 ? 自己创业使你获得许多好处，比如，你可 以：

? 更好的掌握自己的命运。

? 不听命于他人。

? 按自己的节奏工作。

? 因出色的工作而赢得尊重，威望和利润。

? 感受创造以及为社区和国家做贡献的乐趣。 SIYB-中国项目 5 ? 自己当老板也会出现许多问题，你将遇到以下 烦恼和困难： ? ? ? ? ? ? ? ? 拿自己的继续去冒险。

不分昼夜的长时间工作。

无法度假，生病也得不到休息。

失去稳定的工资收入。

为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资。

不得不做自己不喜欢的事，如清洁，归档，采购等。

无暇与家人和朋友呆在一起。

是否放弃每月稳定的工资收入，奖金福利，以及养 老，医疗，事业保险等社会保障待遇。经营一个企 业要承受非常大的压力，你必须考虑你将面临的巨 6 SIYB-中国项目 大挑战。 创业案例 ? 李明一直想办一个企业，做批发鸡的生意，因为他所在 的小镇周围有很多农户养鸡，他和母亲住在一起，母亲 非常支持他创办企业，她让李明用家里的房子做担保向 银行申请贷款。

? 李明得到贷款后立即着手准备。他为企业购买了设备和 原材料，在小镇附近租了鸡舍，买了计算机，现代化的 制冷设备，新的厢式货车，还在货车门上喷涂了鸡场的 标志。李明告诉母亲，精良的设备能帮助企业树立良好 的形象，也有助于吸引更多的客户。 SIYB-中国项目 7 ? 李明马上投入到了繁忙的工作中。鸡的需求量很大，他 日以继夜地工作，客户还把他推荐给了他们的朋友。不 幸的是，李明用于付款的现金非常紧张，到年底时，他 拥有的现金严重不足，这么也无法支付队银行的欠款。

于是，银行终止了贷款，并要求偿还所有债务，李明不 得不宣布鸡场破产。银行开始拍卖李明的资产来偿还其 债务，首先拍卖的是车和计算机，但仍有大量的债务不 能偿还。看样子，李明的母亲有可能失去家里的房产。

? 李明的企业为什么会倒闭？ ? ? 李明应当怎样做？ SIYB-中国项目 8 一、李明的企业为什么会倒闭？ 直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破 产倒闭。

间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算， 同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策 （不懂得每一元钱的贷款都必 须用于获得最大利润场合的道理。讲排场，追求产值而不懂理财的基本 知识） 。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中可得到的启发 是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。

二、李明怎么办才是正确的？ 李明看见别人养鸡有利可图， 当然也想从事这个行当。

但应该：

（1） 先去从业（先打工后当老板） ，打工时可以先作调查研究、观察学习， 或是参加创业培训。

（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使 用的预算， 不乱花钱也决不借多余的钱。

（3） 制定创业计划 （商业计划） 。

（4）从小做起，积累经验。

（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起） 9 一、企业构想 1．什么是创 业？ 2．评估自己 能不能创业？ 3．如何创业？ 4．一个好的 企业构思 5．产生企业 想法的几种方 法 总结 ? 请大家思考讨论：

? 创业者至少要具备哪些条件？ 10 创业案例 ? 白雪家住闽江上游的武夷山区。这里农活不忙， 许多年轻人都进城打工去了。因为母亲病重， 她不能出远门。她很想多挣点钱接济家用，给 母亲治病，也给自己买些衣物用品。

? 她原打算在村里办一个小旅店。翻来覆去地想 过以后，她觉得自己的想法不现实：村里的人 太保守，他们不会欢迎陌生人到村里住，而且 村子离公路干线太远，即便能说服大家，也很 难吸引到游客。再说，如果老天总是阴雨连绵 的，就是说服了游客在村里住下，他们呆着也 11 SIYB-中国项目 很无聊。 ? 邻村的小兰也打算在村里办个小旅店。她 知道，她得先向村里人宣传自己的想法， 得到乡亲的理解和支持才行。她相信自己 能做出个好样子，使大家相信小旅店也能 赚钱，而且不会打扰村里人的生活。

? 她为区旅游局写了份宣传小册子，又搭车 进县城，与一些旅行社和客运公司的人谈 了自己的想法。让她兴奋的是，各方人士 都赞同她得想法，认为很多旅游者其实喜 欢住在村里。许多旅行社已经在探讨为游 客提供在武夷山的山村里歇脚的途径。小 SIYB-中国项目 兰很受鼓舞，立即准备她得企业计划。 12 白雪的长处 小兰的长处 白雪的弱点 小兰的弱点 谁将成为一个好的企业创办者？为什么？ 13 白雪的长处 想多挣钱，能发现商机并 有一个好构思 白雪的弱点 务实精神。 小兰的长处 能发现商机，并着手争取各方面 理解与支持 小兰的弱点 考 的 研 究 投 资 作 出 初步 估 算 之 外，还要懂得有关的法律知识。

在她发起调查研究和争取支持之 前还要学习和了解办小旅社的必 要知识、技能和一切申办手续 14 缺 乏冒 险精 神不 说， 还缺 乏 办小旅店除了要对入调查深入思 二、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？ 小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她据有如下优势：

（1）有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想而是有 把构思变为现实的行动。她有魄力自撰小册子（创业构思） 并独自去游说有关的部门。

（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的 数据来支持的。 15 创业案例 一个失败业主的故事 王大海想自己创业。他从国家机关离职后，在城里办 了一家“西域烤肉”店。但他并不照看生意，整天东游 西逛，与朋友喝酒、打麻将。店里的盥洗室不清洁，饭 店也不对外供应快餐。王大海待员工也不好，经常拖欠 工资，也不能及时地与供货商结帐，这家店不久就倒闭 了。

1.王大海错在哪里？ 2.我们能从他那里吸取什么教训？ 16 一、王大海错误行为分析如下：

（1）王大海开的是一家小饮食店。小店的投资人同时也是店经 理， 他应当负起经营管理的重任。

错在他整天东游西逛不务 正业。

（2）王大海即使自己不经营管理，也应当雇请一个经理来管理 小店， 只以投资人身份谋求利益。

但他却在名义上当老板而 放任自流，甚至薄待员工，以致员工不愿为管理作出贡献。

（3） 一家企业有三个最重要的公众：

顾客、 内部员工与供应商。

王大海对他们一概漠视。他的企业必然“不久就倒闭了” 。 17 二、教训至少可以从王大海的错误上得来，他的三个错误固然一个 都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人离职后立即从 商存在的隐患。

（1）王从国家机关离职，就有一笔开店资金，但他未必具备餐 饮行业的有关知识与经验。

（2）喝酒、打麻将的人一般看来缺乏敬业精神。不学习、不刻 苦的人不能当老板。

（3）手里有点钱而不事生产前景堪忧。 18 将自己作为一名创业者来进行分析 一、企业构想 1．什么是创 业？ 2．评估自己 能不能创业？ 3．如何创业？ 4．一个好的 企业构思 5．产生企业 想法的几种方 法 总结 我们来审视一下自己是否具 备当一名创业者的素质和物质条 件？就从下列问题考虑起来：

承担责任；动机；诚实；健康； 风险；决策；家庭状况；技术能 力；企业经营管理技能；相关行 业知识。 19 ? 创办企业一定要有一个强烈的愿望 （动机）； ? 一定要有承担责任与风险的精神准备； ? 一定要与良好的健康状态和可投入的 资金； ? 并选定一个适合自己的创业项目并努 力学习创业的相关知识和技能。 20 一、企业构想 1．什么是创 业？ 2．评估自己 能不能创业？ 3．如何创业？ 4．一个好的 企业构思 5．产生企业 想法的几种方 法 总结 3.如何创业？ 结合自己的专业，找到一个好的企业 构思。

1）企业类型 ? 贸易企业；服务企业；制造企业； 农、林、牧、渔业企业 ? 你想经营哪种类型的企业呢？ 选择熟悉的，或是非常感兴趣的。

当然要考虑自己能投入的资金数额。

21 2）企业成功的要素 不同的企业有它不同的特征，要做 好生意必须考虑它们各自的成功要 素——必不可少的条件。 22 贸易类企业的要求 ? ? ? ? ? ? 地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价值合理 库存可靠 尊重顾客 23 服务类企业要求 ? ? ? ? ? ? ? 服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠 24 制造装配类企业要求 ? ? ? ? ? ? 有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少 25 农、林、牧、渔类企业要求 ? ? ? ? ? ? ? 有效利用土地和资源 不过度使用地力和水资源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源 26 4.如何挖掘出好的企业构思 一、企业构想 1．什么是创 业？ 2．评估自己 能不能创业？ 3．如何创业？ 4．一个好的 企业构思 5．产生企业 想法的几种方 法 总结 从两个途径去挖掘企业构思，构思好 还是不好优待进一步考察。 途径之一 从生产专长出发 途径之二 从顾客需要出发 27 从生产专长出发 从顾客需要出发 我会做某种服装，而且我 人们需要某种价位和质量 可以买一架缝纫机，所以 的服装，我有技术也有设 我要办一家服装加工企业。

备，因此我可以开个服装加 工企业来满足他们的需求。

我知道怎样做蛋糕，也有 烤制设备，因此我可以考 虑开一家面包房。

很多家庭需要生日蛋糕，我 会做这种蛋糕，因此我要开 一家生日蛋糕店来满足他 们需求的 。

我们镇上的企业维修电脑 难，我知道怎样修理，因 此我打算开一家电脑修理 行。 我会修理计算机，因此我 想开一家电脑修理行。 28 双向箭头代表着什么意思？ 创业案例 ? 刘芳一直想开食品杂货店，自己做主当老板。她 有个邻居开个一家小食品杂货店，收益一直非常 好，她看着眼热，便决定开业当老板。于是她把 这一想法告诉了亲戚、朋友和邻居们。她家有一 间房适合用来开食品杂货店。她丈夫帮她做了货 架和柜台。刘芳有些积蓄，加上从亲戚那里借来 的钱，足以进货。她在申请到了营业执照之后， 就开业了。

? 一开业，她就遇到了问题。来她店里的顾客远不 及邻居店里的多。而且，孩子告诉她，邻居的店 29 铺现在经营情况也不怎么好。

SIYB-中国项目 ? 一个好的创业构思是多么重要。

? 刘芳是不是沿着两个途径去建立自己 的企业构思？ 30 ? 一个好的企业构思必须包含两个方面：

其一.必须有市场机会 其二.你必须具有利用这机会的技能和资源 （公司机会）。

? 我的周围有商机吗（有市场机会吗）？有， “问题”就是商机！ 其一.你自己遇到（发现）的问题。

其二.在工作中遇到（发现）的问题。

其三.其他人的问题被你发现了。

其四.你所在社区中可发现的问题。 31 小结： 学完第一部分，要考虑自己能不能创业， 如果能够创业就要有一个好的企业构 思，也就是要能选出一个好的企业项 目。 32 二、市场分 析 1．验证你 的企业构思 2．了解你 的顾客 3．了解你 的竞争对手 4．制定市 场营销计划 总结 第二部分 市场分析 这一部分的教学目的：

1.学会验证企业构思一般方法 ? 2. 评估市场有 两个内容，一是评估你 的顾客，二是评估你的竞争对手。

? 3. 使学员懂得市场营销的4p道理（理 论）。

? 4. 懂得销售预测的重要性。

。

33 SIYB-中国项目 二、市场分 析 1．验证你 的企业构思 2．了解你 的顾客 3．了解你 的竞争对手 4．制定市 场营销计划 5.预测你的 销售 总结 1.检验你的企业构思 有了企业构思，很好。你的构思经 得起推敲吗？ 用SWOT分析是很好的办法。

? SWOT是优势、弱点、机会和威胁4 个英文字的第一个字母。构思经过四 方面的推敲，大体上能判断出你的构 思是否合理。 34 优势——S 指的是你打算创办的企业是否具备这 些优势：

? 你的产品/服务比竞争者们都好。

? 你的商店地理位置非常好。

? 你和你的员工的技术水平很高等等。 35 弱（劣）势——W 指的是你打算创办的企业较之竞争对 手处于劣势地位：

? 你的产品/服务的成本高、售价贵。

? 无力支付广告费用。

? 无力提供足够好的售后服务等等。 36 机会——O 机会是你准备开办企业将能获得的种种可 能的有利时机、地位、支持和商业交易对 象。例如：

? 你产品/服务可能占有越来越大的市场份额。

? 你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。

? 你获得了新的物美价廉的代用原料等等。 37 威胁——T 威胁与机会相反，是你准备开办的企 业将遭遇到可能的种种不利。例如：

? 你的产品/服务有强大的竞争对手。

? 原材料紧缺导致你的成本上涨。

? 新产品/服务正在涌现，顾客日见减少 等等。 38 SWOT分析的结果 经过SWOT分析，你的企业构思能否去 实施，存在可能的三种取舍：

1.你的构思经得起推敲，可以做全面的 可行性研究，准备以此为项目进行创 业。

2.修改构思，使之完善。

3.放弃这项构思，另起炉灶。 39 二、市场分 析 1．验证你 的企业构思 2．了解你 的顾客 3．了解你 的竞争对手 4．制定市 场营销计划 5.预测你的 销售 总结 ? 2. 了解你的客户 ? “没有顾客（客户），你的企业就要倒闭”！ ? 为了争取客户的光顾，就要先了解客户的需要， 作为商家的我的企业就会： ? ? ? ? 提供人们需要的产品/服务 制定顾客愿意为产品/服务支付的价格 使顾客很方便地得到你的产品/服务 向潜在顾客提高信息，吸引他们来当顾客 40 了解客户有什么需要?需要收集顾客什么信息? 收集顾客的信息 从五个W和一个H着手进行 购买对象：购买什么(what)？ 购买目的：为何购买(why)？ 购买时机：何时购买(when)？ 购买地点：何地购买(where)？ 购买方式：怎样购买(how)？ 购买人：

由谁购买(who)？ 41 划定调研范围 确定目标市场 直接进入市场 亲自搜寻信息 如何去获取顾客的信息呢？这就是 市场调查 收集信息的方法 ? ? ? ? 生活的积累，凭自己的经验推测 平时的观察与收集 亲朋好友的帮助收集 亲自走出去实践、抽样访问、与潜在的顾 客交流 43 3、了解你的竞争对手 二、市场分 析 1．验证你 的企业构思 2．了解你 的顾客 3．了解你 的竞争对手 4．制定市 场营销计划 5.预测你的 销售 总结 ? 不要把竞争对手视为敌人，而应该把他看 作能教会你如何竞争的老师 ? 了解竞争对手是评估市场的另一内容，但 市场调查的方法无论对顾客对竞争者都是 同样适用的。 44 什么是竞争对手？ 竞争对手是那些与本企业提供的产 品或服务相类似、并且所服务的目标顾 客也相似的其他企业。

了解竞争对手的意义。

这是评估市场的另一个内容，通过 了解竞争对手的情况，你可以学到很多 东西，帮助你的企业构想变成现实。 45 1）从本行业角度来发现竞争对手 由于竞争者首先存在于本行业之中， 企业先要从本行业出发来发现竞争者。提 供同一类产品或服务的企业，或者提供可 相互替代产品的企业，共同构成一个行业。

如家电行业、食品行业、运输行业等。 46 ? 2）从市场消费需求角度来发现竞争对 手 ? 企业还可以从市场、从消费者需要 的角度出发来发现竞争者。凡是满足相 同的市场需要、或者服务于同一目标市 场的企业，无论是否属于同一行业，都 可能是企业的潜在的竞争者。

? 例如，从行业来看，电影可能是以 同属于影视业的电视为主要的竞争对手。 47 收集竞争对手的信息 ? 如何定价？如何推销？如何选址？ ? 质量如何？销量如何？设备如何？ ? 员工素质？进货渠道？售后服务？ ? 再与自己比较：别人的优势你有没有？ 别人的弱点你能不能克服？ 48 发现差异发现机会，制定正确的策略。

? 对手的优势是否是您的劣势？ 对手的劣势是否是您的优势？ ? 不同的生意定位决定了不同的行业对手。

您的定位决定了您要与谁竞争，而且您有能力 击败您的对手。

? 试着发现您与竞争对手的差异，试着发现 什么是竞争对手不能提供而您能做到的东西！ 也就是努力发现一个存在的市场，只有您能满 足这个市场的需求，而他人做不到。这就是您 最大的生意机会！ 49 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 竞争者优劣势分析的内容 （1）产品。。

（2）销售渠道。

（3）市场营销。

（4）生产与经营。

（5）研发能力。

（6）资金实力。

（7）组织。

（8）管理能力。 50 4、制定市场营销计划 二、市场分 析 1．验证你 的企业构思 2．了解你 的顾客 3．了解你 的竞争对手 4．制定市 场营销计划 5.预测你的 销售 总结 ? 调查市场了解顾客需要，为之提供他们需要 的产品服务。以合适的有竞争力的价格，通 过最方便的渠道把产品/服务销售给顾客以求 占取更多的市场份额。为此还要做力所能及 的促销活动。成功的促销能增强本企业的竞 争力，但是这四个P怎样灵活配置、有重点 地加以强化才能取得最佳效果呢？问题在于 做好“市场营销计划” 51 ? 产品(product)、价格(price)、地点 （place)、促销（promotion)四个方面构 成了市场营销的整个内容。这四个词的英 文字母的第一个字母都是“P”。所以，常 把市场营销中的四个方面简称为4P。 价格 地点 产品 促销 由4P构成了“市场营销”这个整体 52 （1）产品 ? 产品：指你（计划）向顾客销售的东西。

? 产品的概念还包含与产品或服务自身有关 的属性，如： ? ? ? ? ? ? 产品适宜的顾客群 产品的质量 产品的特色 产品的规格 产品的设计 产品的售后服务 53 ? 产品决策的十六字原则“人无我有，人 有我优，人优我精，人精我奇。” ? 其实顾客除了购买实物之外，你的服务、人员、 地方、组织、构思或者他们的组合都是能使顾 客满意增减的内容。更何况服务业的产品本身 就是提供的服务（理发、运动等等）。 54 （2）价格 ? 价格是你的产品/服务要换回来的货币数。

? 定出怎样的价格才合适呢？定高了顾客不 买；定低了赚不到钱！ ? 制定产品价格时应考虑的因素有： ? 价格要有竞争力,但不能亏本,即产品成本 ? 顾客的心理价位和顾客价格承受力 ? 竞争者同类产品的价格 55 （3）地点 ? 地点指你开设企业的地方。 ? 在什么地方决定了你的产品/服务是否能 很方便、低成本地传递到顾客手里，而 且你的地点是不是人气兴旺也决定了顾 客的多寡。当然对制造业来说地点偏僻 一点没有什么问题，但只要离供应商近 或者交通方便就是了。 56 创业者选址应考虑的几个方面 ? 销售方面：应尽可能地接近消费者聚居的地区,也就是 说,要有足够的顾客群。 ? 交通运输方面：应便于原材料(货物)、产品的进货与 销货渠道畅通。 ? 信息通讯方面：信息应畅通,信息闭塞将阻碍企业的 发展。 ? 劳动力方面、货源方面、周边社会治安方 面等等。 57 注意：要以最低成本换回最大利润； 地点选择时，首先要效益好，其次要 成本低。 ? 选择地点也是因商而异的了。 58 （4）促销 ? 促销就是利用某种强化手段向顾客们传递信息吸引他 们来购买产品/服务。促销将增加成本，不可滥用。 ? 促销含四种方式：人员推销、广告、公共关系 和营业推广。

? 人员推销——派推销人员向顾客作面对面的沟通，促成交易。

? 广告——通过媒体或招贴小册子、价格表、名片、标志品来招 徕顾客，或选择有创意的广告公司来制定广告战略。 ? 公共关系——树立诚实不欺、优质守信的形象取得人们的好 ? 营业推广——或者叫销售促销。设法用降价、奖励、礼品、 表演来影响顾客，使之有得到更多利益的感觉而成为顾客。 感，往往也借助媒体发布利好信息为自己的企业作宣传来影响顾 客。 59 5、预测你的销售 二、市场分 析 1．验证你 的企业构思 2．了解你 的顾客 3．了解你 的竞争对手 4．制定市 场营销计划 5.预测你的 销售 总结 ? 业主如果能比较准确地估计自己企业每个月乃至 一年、二年的产品服务销售量，那么就能计算自 己的企业能否盈利。道理很平常： ? 卖得越多利润越厚， ? 卖得越少利润越薄， ? 少到一定程度就亏了 ? 估计企业在一段时间内的销售量称为“销售预 测”，用来作销售预测的办法常用的有五种。每 种办法都从社会调查出发。 60 销售预测的方法 ? （1）凭借你的经验去观察、去判断作出销售预测。

(可在同类行业中打工，实地调查，积累经验。) ? （2）与同类企业进行对比—将你的资源、技术和 营销计划与竞争对手相比较，模拟式地得出销售 预测量。

? （3）实地测试—用小量试销的办法试探之后作出 预测。

? （4）争取定单和购买意向书—从而推断销售量。

? （5）进行调查—先从亲朋好友开始做抽样调查， 然后对那些可能成为你客户的人进行抽样调查， 取得数据。

? 这五种方法究竟用一种还是同时选用某几种，视 61 你的需要与可能。 第二部分小结 ? 市场调查：只有创新才有竞争力。创新的基础 是市场调查；做市场调查之前要有一个正确的 市场营销观念；围绕顾客的需要做生意。于是 要设法了解顾客，了解竞争者。

? 市场营销计划：4P构成了市场营销 的整体，正确的4P决 策是创业成功的基础。

? 销售预测：这是一件 不容易但又必须做 好的事情。 62 创业计划书的一般内容 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 企业概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金（月） 销售收入预测（12个月） 销售和成本计划 现金流量计划 SIYB-中国项目 63 谢谢大家！ 64 

SIYB-中国项目 一、企业构想 1.什么是企 .什么是企 业? 2.评估自己 . 能不能创业? 能不能创业? 3.如何创业? .如何创业? 4.一个好的 . 企业构思 5.产生企业 . 想法的几种方 法 总结...

SIYB-中国项目 2 在本次课结束时,使参加培训的学员: ?了解成人学习的一些基本理论 ?能够在教学过程中把握和运用相关的 成人学习理论 教学目的 “学习” 的 定义 成人学习 的...

通过三个月的努力,淘宝大学宁夏实训基地取得一定的成绩,为更好的开展淘宝项目的运作,政府定于 2010年4月21日至4月22日在宁夏大学开展SIYB-TBU淘宝网络创业实训项目启...

《siyb创业项目体系介绍,siyb中国,siyb,SIYB-中国项目》出自:QQ空间素材网
链接地址：http://www.qzoneai.com/sucai/AJKaM7QmyUoefyMz.html