车间现场管理制度,生产现场安全管理制度,生产现场卫生管理制度,生产现场管理制度

?车间制定了车间的各项管理制度,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度... 工作技能、安全生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导.使得操作工自身技能和...

ZTG/C401—2010 版本/修改码：

D/0 一、目的：提升现场管理水平，明确考核标准，确保现场管理达到“5S”标准； 二、范围：公司范围内各车间； 三、考核方式：制造部、安全办公室、总经理办公室，不定期检查，对发现问 题，依据此规定对车间主要负责人和车间进行考核，月底由制造部汇总，直接报 总经办，每月从个人工资和车间人工费中扣除； 四、考核内容和考核标准：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 考核内容 各车间员工每天必须保证 30 分钟的现场整理时间； 各车间保证每周 2 小时的现场管理培训时间， 每月一 天的现场管理培训； 各车间要有车间平面布置图，注明设备、工序、人员 等，如有变动，及时更新，图物必须相符 车间设备、工具箱、卫生区要定置、定人管理，标识 明确 车间卫生区每天要定时打扫，垃圾及时清理 考核标准 发现不整理现场，每次罚车间 100 元 不及时更新每次罚 100 元 随意摆放，无标识，每次罚 50 元 不定时打扫，垃圾不及时清理， 每次罚 50 元 钢结构加工车间，成品及半成品定置集中有序排放， 不符合要求，每次罚款 50 元 不得乱摆乱放，不得平躺横放； 保证通道畅通， 垃圾及时清理 通道不通，每次罚 50 元 车间内部现场管理要有组织、有制度、有检查记录。

月底检查记录，无记录罚 50 元 现场整理要及时、工作现场做到工完料净场地清 不及时清理每次 50 元 车间职工严禁工作期间严禁做和工作无关的事， 打手 机、吸烟、打闹聊天等； 原材料要定置，摆放整齐、标识清楚，严禁乱堆、乱 放，下脚料要集中统一摆放，严禁随意乱放 严禁设备空转、 长明灯、 常流水、 无人作业风扇空转。

垃圾箱内垃圾不能超出垃圾箱 10cm，垃圾箱周围保 持清洁。

垃圾箱内不允许有可用物资。

金属垃圾和非 金属等垃圾区分存放。垃圾和下脚料及时清理 每发现一次，罚款 20 元，严重 打闹罚款 100 元 乱堆乱放，每发现一次，罚款 50 元 每发现一次，罚款 200 元 不符合要求，每次罚款 100 元 附加说明：

1）本程序发放范围：管理者代表、安全办公室、总经理办公室、质量部、生产 车间； 2）编制：制造部 审核：

批准：

日期：2010 年 1 月 26 日 

6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁.操作人员下班前均要打扫场地 和设备卫... 主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等. 生产车间管理制度 HT: 20pt; mso-line-...

2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员. 二.人员管理 1.车间... 四.生产现场物品摆放及清洁卫生 1.原 材料 直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的...

现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、 工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方...

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