车辆管理制度,车辆管理制度范本,公司车辆管理制度范本,公务车辆管理制度

篇一: 公司车辆管理制度 范本 为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的...

（一）统一管理 1.自即日起，对集团公司所有车辆用油和维修保养实 行集团统一管理。

2.集团公司为每辆车办理加油卡（中石化） ，一车一卡 （下称专卡）且仅限本车使用，集团公司负责办理并管理加 油总卡（中石化） 。

每月 1 日由总卡向各专卡统一划拨一定加油资金金额， 并登记各车起始里程数（总公司由各车司机核报，各子分公 司安排专人核报） 。期间需要补充资金的，向集团公司综合 部申请，由综合部经理审批。原则上不允许司机现金加油， 高速中途没有中石化加油站或遇急加油，每次金额不允许超 过 200 元，凭票据按财务制度报销，现金加油次数列入司机 绩效考核。

3.集团公司所有车辆统一在集团公司指定的定点单位 （灵宝市众信汽修厂） 进行维修保养。

由集团公司统一结算， 凡需维修保养的车辆，必须先报批后修保（申报程序附后） ， 未经报批的车辆维修保养费用，集团公司和子分公司一律不 予报销。

4.集团公司先垫付各子分公司当月发生的车辆加油及 维修保养费用，每月 28 日前由财务管理中心按照实际发生 1 数额从子分公司账户划拨到集团公司账户，并出具收据。

（二）归口管理 1.车辆分类管理：

集团公司所有车辆分为生产用车和公 务用车两大类别，其中，公务用车分为专职车、专属车、公 用车三种类型。

专职车：专门配置给公司高级职位领导的专用车辆。

专属车：原则上配属某个部门使用的车辆。

公用车：统一调派的公务车辆。

各子（分）公司参照集团公司的上述做法，对所属车辆进行 归类管理，并将归类结果（车辆类型、车况、车牌号、配属司机 等）上报集团公司综合部备案。

2.管理责任：所有车辆和司机的日常管理统一归属综合部 经理负全责；出车使用时，原则是“谁使用谁负责” ，集团公司 专职车辆和司机的管理，由所配置的领导负全责；专属车辆和司 机的管理，由所配属部门最高领导负全责；公用车辆和司机统一 归属综合部管理，经理负全责；各子（分）公司参照此原则，明 确所属车辆和司机的管理责任。

3.管理内容 车辆日常管理：确保车辆不失管、不失控； 车辆安全：确保无事故； 车辆维护保养：确保车辆处于良好状态； 司机管理教育：确保司机尽职尽责、遵纪守法。

4.专人管理 （1） 集团公司由综合部指派专人负责全公司所有车辆管理， 2 各子（分）公司必须明确专人管理所属车辆，并与集团公司车辆 管理形成对接。

（2）专人管理内容：

? 油费的申领、统计、核报； ? 维修保养费用的申领、统计、核报； ? 公用车辆的使用管理、派遣手续办理及公务用车调配； ? 司机的日常管理、教育培训； ? 车辆验审及相关证件的及时办理等。

二、公司车辆使用实行“专属供应”与“统一调配”相结合 的原则。

（一）专属供应 专职车辆，非特殊和紧急情况下，未经领导本人同意，不得 征用；专属车辆，一般情况下，征用须经所属部门领导同意。

（二）统一调配 公司所有车辆的使用，必须以服从和服务公司需要为最高准 则。公务车辆的派遣次序是：公用车辆为第一序列优先派遣，专 属车辆为第二序列，专职车辆为第三序列备用派遣。

（三）用车原则 公司车辆使用必须坚持“节约、高效”的原则。

1.公务用车：集团公司未专职配车的领导及以下人员因公用 车必须提前申请报批（用车申请单样式附后） ，灵宝市内及灵宝 市区以外用车由综合部经理审批、备案。

2.效能原则：凡同一方向、同一时间的公务，原则上合并派 车；凡同一方向、时间可调的，原则上结合派车；可派可不派的 3 原则上不派。

3.严禁公车私用，擅自公车私用者，除由当事人承担由此产 生的费用外，对当事人和配属司机每次分别罚款 300 元。确需公 车私用者，灵宝市区用车必须由当事人报行政中心审批备案；灵 宝市区以外用车须由当事人报行政中心备案、总经理审批。

附件 1：驾驶员管理规定 附件 2：车辆维修保养申请流程 附件 3：用车申批流程 附件 4：用车申请单 华宝产业有限责任公司 二〇一三年三月二十六日 4 附件 1： 驾驶员管理规定 1、集团公司司机成立司机班，不出车时集中办公、集中管 理。

2、遵守公司各种规章制度，工作尽职尽责，严禁擅离职守。

所有司机必须保持手机 24 小时开机，坚决做到随叫随到。集团 公司正式司机每人每月通讯补助 50 元，随工资发放。

3、必须确保车辆始终处于良好和待用状态。每日早上上班 前，必须保持车况良好，油量充足，车容整洁，随时待用。公务 车收车必须将车辆停放在公司后院，未经批准不得停放他处。专 职车、 专属车司机没有出早车接送任务时也必须将车辆停放在公 司后院，没经领导同意不准擅自将车开回家。

4、着装端庄整洁，接人待物礼貌周全。

5、必须遵纪守法，确保安全。安全驾驶纳入司机年度绩效 考核，凡公司车辆出现违章违法和交通事故，当事司机承担全部 损失和责任；全年无任何安全责任事故发生的，公司给予绩效奖 金 1000 元。

6、司机驾驶行车里程纳入年度绩效考核。全年安全行车里 5 程在 4 万公里以内，奖励标准为 0.1 元/公里；行车里程在 4-5 万公里部分奖励标准为 0.15 元/公里； 行车里程 5 万公里以上部 分奖励标准为 0.2 元/公里。车辆配属时由司机统一申报登记备 案，每月由综合部核查一次，换车司机要做好交接登记，年终考 核后随绩效工资统一发放； 7、必须坚持经常性的学习和培训。平时不出车期间，集中 在司机班学习驾驶常识、交通法规和公司制度；司机的学习、培 训和考试，由综合部车辆主管负责组织、检查和核实，并纳入年 度绩效考核。

8、必须钻研技术，厉行节约。司机配属车辆油耗指标与标 准之间的差距纳入其年度绩效考核。

9、公司所有车辆必须统一配备《行车日程记录本》 （随车携 带） ，司机必须每日详细填写车辆行程记录，包括出车次数、往 返地点、行车里程、车辆状况、安全守纪、车辆交接等情况，驾 车司机必须签名。 6 附件:2 车辆维修保养申请流程 （总公司） 司机填写申请表 （注明里程数、 车况） 所属部门领导签字 综合部车辆主管核验签字 综合部经理审核签字 综合部车辆主管承办， 安排定点修理 （子分公司） 司机填写申请表 （注明里程数、 车况） 子分公司办公室车辆专管人员核实签字 字 子分公司负责人签字 上报至综合部经理审核签字 综合部车辆主管承办， 安排定点修理 附件:3 用车申批流程 用车人填写申请表 所属部门领导核批 综合部经理签批 车辆主管具体承办 7 附件:4 公司用车申请单 用车单位 用车事由 去往地点 部门领导意见 拟派车辆：

备 注 司 机：

往返时间 综合部经理意见 带车人 日 期 8 

为了加强和规范公司管理,减少用车费用和降低公司成本,本着安全、节约、有序、高效的原则,更好地为公司服务,提高工作效率,特拟定此制度. 二. 适用范围 本制度所指车辆...

车辆管理制度是为了使车辆管理统一化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆的使用，最真实的反应车辆的实际情况。尽可能发挥最大的...

车辆管理制度 第一章总则 第1条 为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应我办公务用车的需要,特制定本制度. 第2条 本制度...

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