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发布时间:2013-07-13 来源: 项目跟踪表模板

风险条目跟踪表模板 编者说明: 对于中型以上的项目,风险控制的意义就犹为突出.要控制风险,就应该找到风险,并将风险记录下来,确定相关责任人,对于风险性高的、可能...

XYZ 项目 风险跟踪表 风险编号 严重性 可能性 风险描述 报告者 处理者 当前状态 解决措施 ? ? 风险严重性:指风险对项目造成的危害程度,例如可以划分为 5 个等级:5-很严重,4-比较严重,3-中等,2-轻度,1-低微。

风险可能性:指风险发生的几率,可以用百分比表示。

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你的位置: 资料下载 > word文档 > CMMI3--风险跟踪表模板 资料评分:5.0分 资料大小: 33KB 资料授权:免费共享 下载次数:13次 应用平台:WinXp, Win2003, Win2000, ...

在已预见到的情况下,如果事先已经制定和设立补救策略,通常更易于 实现. 补救策略假设风险发生后采取的补救措施.请对具体的风险考虑补救的措施. 6、风险跟踪更新计划 ...

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