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中信建设投资证券官网,证券投资实训基地建设,中信建设投资证券wap,证券投资学习社社团组织制度建设

发布时间:2013-11-04 来源: 中信建设投资证券

的原则,为校园文化的发展和社团品牌建设提供一个良好的平台,为学生学习并创造财富... 协会目标:创精品社团,做一流典范。 组织机构及其职能 证券投资理财研究协会设会长...

目录 社团组织结构 ............................................ 2 中南大学证券投资学习社章程 ............................... 3 第一章 总则........................................................................................................................... 3 第二章 社团活动............................................................................................................... 4 第三章 会员........................................................................................................................... 4 第四章 组织机构设置和负责人权限及其产生、罢免 ................................................... 5 第五章 财务管理核算制度和使用原则........................................................................... 12 第六章 社团章程的修改程序............................................................................................. 13 第七章 社团终止程序及终止后的财产处理..................................................................... 13 第八章 附 则..................................................................................................................... 14 学术部 .................................................................................................................................... 15 一、 部门职能:..................................................................................................... 15 二、 部门日常事务:............................................................................................. 15 综合部 .................................................................................................................................... 17 一、 部门职能:..................................................................................................... 17 二、 部门日常事务:............................................................................................. 17 活动部 .................................................................................................................................... 19 一、 部门职能:..................................................................................................... 19 二、 部门日常事务:............................................................................................. 19 宣传部 .................................................................................................................................... 20 一、 部门职能:..................................................................................................... 20 二、 部门日常事务:............................................................................................. 20 外联部 .................................................................................................................................... 21 一、 部门职能:..................................................................................................... 21 二、 部门日常事务:............................................................................................. 21 财务部 .................................................................................................................................... 22 第一章 部门职能........................................................................................................... 22 第二章 财务管理条例................................................................................................... 22 第三章 财务管理细则................................................................................................. 22 一、 经费来源..................................................................................................... 22 二、 经费使用..................................................................................................... 23 三、 财务监督和财务公布................................................................................. 23 四、 财务管理人员............................................................................................. 24 五、 社团固定物品管理..................................................................................... 24 干部竞选与罢免制度............................................................................................................. 26 一、 干部竞选:..................................................................................................... 26 二、 干部的罢免和调整:..................................................................................... 27 每周例会制度......................................................................................................................... 28 社团特色化建设 ......................................... 29 1 一、社团特色化建设背景..................................................................................................... 29 二、 社团特色化活动........................................................................................................... 29 本年度奖惩情况 ......................................... 31 社团组织结构 会员大会 理事会 理事长 常务理事 团支书 会长 副会长 学术部 宣传部 财务部 综合部 活动部 外联部 参赛立项小组 2 中南大学证券投资学习社章程 第一章 总则 第一条 社团名称:中南大学证券投资学习社 英文名字:Securities Investment Association of CSU 英文简写:

SIACSU 第二条 社团性质:

中南大学证券投资学习社是中南大学热爱证券的学生为了实现共同学 习证券知识和交流实践操作经验的意愿,满足个人兴趣爱好和提高证券知 识水平的需求,自愿组成的;是按照中南大学学生社团联合会的各项规定 开展活动,自觉接受学校党委领导和团委监督的群众性学生组织。

第三条 社团宗旨:

协会秉持“学术为主,理智思考,果断反应,精诚合作,经世致用”的宗旨, 以“崇尚知识与学术、智慧创造财富、出于校园面向社会”为理念。旨在为热爱 证券的中南大学学生提供一个共同学习交流证券知识和实践操作经验的平台; 我们立足中南大学,以热情、负责、专注、务实的态度开展工作,发扬创新 精神,全心全意服务同学。积极推广普及证券投资知识,倡导合理的证券投资理 念, 帮助形成证券投资的风险意识, 提高证券投资的分析能力和风险预测的能力, 丰富证券投资的操作经验; 我们崇尚知识与理智, 秉承经世致用的精神。共同探讨各种投资理念和投资 哲学, 使同学们能在探讨学习中,获得在个人价值观和情感态度等方面的积极影 响,形成严密的逻辑思维,开拓更高的思想格局和更开阔的眼界; 我们立足长远。

协会着眼于构建一个各行业的信息沟通网,通过吸收不同专 业的学生, 以后在不同行业里都会有专业的从业人员,而通过这个行业沟通网络 就能迅速掌握各行业的行内信息,这对于证券投资来说非常的重要。

第四条 本社团作为中南大学学生社团联合会的成员, 接受中南大学党委的 领导, 接受中南大学团委和学社联的监督管理, 接受指导单位和老师的监督指导。

第五条 社团成立时间:2010 年 5 月 10 日 3 第六条 社团创建人:

; 主要参与创建者:王国印、周倩羽、张晓林等。 创始人:刘宇云 第二章 社团活动 第一条 本社团的活动内容、范围和方式 (一)定期举办会员座谈会,会员之间进行学习交流,探讨分析证券投资案 例等,积累知识与经验; (二)举办会员演讲会,让有想法或想表达证券投资见解的会员进行演讲, 一方面可以丰富会员证券知识,另一方面可以提高会员的演讲能力; (三) 举办学术讲座,邀请证券公司资深的证券投资人员或在该领域有丰富 经验和较深见解的人士、 专业老师过来举办讲座,以提高学生在证券方面的学术 认识; (四)与证券公司合作,定期进行全校性的模拟盘比赛,提高同学们的实际 操作能力; (五)鼓励优秀会员在财经杂志发表有关证券的文章; (六)关注国家政策,财经新闻等,培养会员对证券的信息敏感度,通过网 络和纸质媒体以及现场座谈会形式进行交流探讨; (八)与证券公司合作,为优秀会员争取实习机会; (九)与其他高校相应的协会进行合作交流; (十)立足未来,以不同专业的会员为依托,建立各行各业的行内信息交流 网络,便于证券投资分析; (十一)其他符合社团宗旨和理念的合法活动。

第二条 社团活动经费由财务部统筹安排, 若因特殊情况由会员预先垫付了 的费用,会员可以消费发票收据为凭证由财务部报销。 第三章 第一条 会员 申请加入本社团的会员,必须具备下列条件: (一) 具有中南大学正式学籍; (二) 承认本社团章程; 第二条 会员入会的程序是: (一) 提出入会申请; 4 (二) 按学校规定缴纳会员费(贫困生除外); (三) 由社团发给会员证; 第三条 会员享有以下权利: (一) 本社团的选举权、被选举权和表决权; (二) 参加本社团的活动; (三) 获得本社团服务的优先权; (四) 对本社团工作的批评建议权和监督权; (五) 入会自愿、退会自由; 第四条 会员履行下列义务: (一)执行本社团的决议; (二) 维护本社团的合法权益; (三)参与社团每次活动; (四)按规定交纳会费(贫困生除外); (五)向本社团反映情况,提供有关资料。

第五条 第六条 以除名。

会员退会应通知本社团,并交回会员证。社团无退还会费的义务。

会员如有严重违反本章程的行为, 经社团理事会会议表决通过, 予 第四章 组织机构设置和负责人权限及其产生、罢免 会员大会、理事会是社团的权力机构,理事会由理事长主持;权力机构之下 设各执行机构:学术部、综合部、活动部、宣传部、外联部、财务部,各执行机 构由会长主持。理事长,会长,副会长和各执行部门或机构的第一负责人,都是 理事会成员。

第一条 会员大会: 本社团的最高权力机构是会员大会,会员大会须有半数以上的会员出席 方能召开,其决议须经到会会员多数通过;会员大会每年一届;会员大会下 设理事会,会员大会闭会期间由理事会行使其职能;会员大会下设理事会, 负责在会员大会闭会期间行使大会职权;会员大会和理事会之下设各执行机 构,负责领导社团开展日常工作,执行大会通过的各项决议。各执行机构要 对会员大会和理事会负责。 5 第二条 (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) (八) 会员大会的职权是:

制定和修改章程; 决定部门的设置; 决定社团的注销、合并、分立或分会设立等; 选举和罢免社团理事会成员; 选举和罢免社团主要干部; 审议社团理事长作的工作报告; 决定终止事宜; 决定其他重大事宜。 第三条 会员大会须有 1/2 以上的会员出席方能召开,其决议须经到会会员 通过, 如果会员大会到会人数无法达到 1/2 以上会员, 则由理事会完成大会职能。

第四条 社团各项管理制度不能与校团委和学社联的规定相抵触;会员大会 通过的各项决议经理事长和会长签署后生效执行。

第五条 会员大会每年一届,召开前由理事会组成大会筹备委员会进行大会 各项筹备工作。

第六条 (一) 理事会:

理事会作为社团最高权力机构(会员大会)的常设机构,由理 事长主持开展工作,在会员大会闭会期间行使大会的职权。每年按规定或在 特殊情况下,负责召集和筹备会员大会。

(二) 理事会成员包括:上一届会长和主要成员、新任会长团支书副 会长、新任各部门部长、以及其他必需人员。理事会的组成人员,需经过上 一届理事会审核同意。新一届理事会产生后,要新增理事,则可由理事长或 理事提名,并经新一届理事会审核通过。

(三) 监督。

(四) 社团会长、团支书、副会长和各执行部门或机构的第一负责人, 理事均可向理事会提出议题议案,对各执行部门和负责人进行 都要是理事会成员。

第七条 理事会的职权是: 理事会决议只有在半数以上(含)的常务理事参与表决时方可有效。 6 (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) (八) (九) 监督检查会员大会决议的落实情况; 召集和筹备会员大会; 向会员大会报告工作; 决定社团的注销、合并、分立或分会设立等; 决定会员的吸收和除名; 决定社团的部门设置; 审核决定副部长及以上干部的任免; 监督检查社团各执行机构的工作情况; 审议通过社团各项管理制度,并检查监督各执行部门是否按照 各项管理制度开展业务; (十) 审核决定由会长递交的社团干部换届的候选人提名; (十一) 审核决定由会长递交的人事任免提案; (十二) 审核决定由会长递交的副部长及以上干部竞选候选人的提名; (十三) 审核决定由会长递交的社团干部换届竞选结果或其他干部任 免及竞选结果; (十四) 审核决定由会长递交的社团预算结算报告; (十五) 审核决定由会长递交的社团重要活动项目,以及重要外联事 宜; (十六) 会员大会无法召开时,由理事会完成大会职能; (十七) 在会员大会闭会期间,执行大会的其他职权。

第八条 (一) (二) (三) (四) 第九条 本社团的理事长、 会长、 副会长、 各部门负责人必须具备下列条件:

拥护党的路线、方针、政策; 热心社团工作,做事认真负责、具备较强的主动性和执行力; 大学期间未受过学校的处分; 遵守社团各项管理制度; 理事长: 由理事长提名下一届理事长人选, 一般情况下提名刚届满卸任的会长作为理 事长, 并由理事会全体成员以少数服从多数的形式进行表决;如果刚届满卸任的 会长不能担任理事长的, 则可提名届满的其他主要负责人作为理事长,并由理事 7 会全体成员以少数服从多数的形式进行表决; 理事长必须由届满卸任的主要负责 人担任; 理事长的职能主要是主持理事会履行职权, 对社团事务进行指导和审核。

理事长任期为一年,原则上不得连任。

理事长的主要职权:

(一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) 竞选结果; (八) (九) (十) 审核由会长递交的社团预算结算报告; 审核由会长递交的社团重要活动项目,以及重要外联事宜; 每届会员大会召开时,向大会做理事会工作报告; 负责主持理事会履行各项职权; 为社团各项工作的开展进行必要的指导; 审核由会长递交的社团各项管理制度; 审核由会长递交的社团干部换届的候选人提名; 审核由会长递交的人事任免提案; 审核由会长递交的副部长及以上干部竞选候选人的提名; 审核由会长递交的社团干部换届竞选结果或其他干部任免及 (十一) 负责领导理事会对社团各执行机构或部门的工作和各主要负 责人进行检查和监督。

(十二) 负责领导理事会检查监督会员大会通过的各项决议的执行情 况。

(十三) 负责提名下一届理事长人选; (十四) 可向理事会提名新增理事人选; (十五) 提出对会长和团支书的罢免或调整,并递交理事会审核; (十六) 负责领导理事会开展其他方面的事务; 第十条 会长: 由会长结合各主要负责人的意见对下一届会长人选进行提名, 提名需获得理 事会的审核通过,之后经过竞选程序产生。会长是社团的第一责任人,对社团各 项事务负有第一责任。会长任期为一年,原则上不得连任。

会长的主要职能:

(一) 负责主持各执行部门的干部集体会议; 8 (二) (三) (四) (五) (六) (七) (八) 作为理事会常务理事,参与履行理事会职权; 负责统筹领导社团各项日常事务 ; 负责组织制定和实施学期或年度工作计划; 安排协调各部门开展工作; 代表本社团签署有关文件; 定期向理事会报告工作; 社团进行干部换届时,在充分结合其他负责人意见的情况下, 对下一届会长、团支书、副会长、部长等职位候选人进行提名;干部职位发 生调整时进行职位候选人提名;所有提名需递交理事长理事会审核通过后方 可生效; (九) 可以对其下属干部的任职进行调整,并将人事调整方案递交理 事长理事会审核; (十) 提出对其下属干部的罢免,并递交理事长理事会审核; (十一) 负责对其下属干部的换届或其他任职竞选进行候选人提名,并 递交理事长理事会审核; (十二) 可向理事会提名新增理事人选; (十三) 负责和各部长协商任命部门的副职和干事; (十四) 每届会员大会召开时,向大会做工作报告; (十五) 负责对其领导的各部门人员和部门工作情况进行检查监督; 第十一条 团支书: 由会长结合各主要负责人的意见对下一届团支书人选进行提名, 提名需获得 理事会的审核通过,之后经过竞选程序产生。团支书也作为社团的主要负责人, 与会长进行密切分工合作, 根据安排主要负责社团某几个部门或某几个方面的工 作,另外需要负责社团团支部的工作。

团支书的主要职能:

(一) (二) (三) (四) 负责主持社团团支部的各项工作; 作为理事会常务理事参与履行理事会职权; 参与协调社团各项日常事务以及各部门开展工作; 根据安排主要负责社团某几个部门或某几个方面的工作; 9 (五) (六) 终审核; (七) (八) 作; (九) 负责组织参与学校团委的团支部评优工作; 提出对其下属干部的罢免,经会长审核同意后,递交理事会最 对各部门的工作进行监督检查; 监督并确保社团各部门及干部遵照社团各项制度规定展开工 检视社团各项制度的施行情况和社团的制度漏洞,并及时组织 相应部门和人员进行制度改进和完善制定;制度的更改和新制度的施行需先 递交会长审核,再递交理事会最终审核决定; 第十二条 副会长: 由会长结合各主要负责人的意见对下一届副会长人选进行提名, 提名需获得 理事会的审核通过, 之后经过竞选程序产生。

副会长作为社团的主要负责人之一, 需要配合会长负责社团各项工作的执行, 或者根据安排主要负责社团某几个部门 或某几个方面的工作。

副会长的主要职能:

(一) (二) (三) 作为理事会常务理事参与履行理事会职权; 参与协调社团各项日常事务以及各部门开展工作; 配合会长负责社团各项工作的执行,或者根据安排主要负责社 团某几个部门或某几个方面的工作。

(四) 终审核; (五) 第十三条 对各部门的工作进行监督检查; 部长:

提出对其下属干部的罢免,经会长审核同意后,递交理事会最 由会长结合各主要负责人的意见对下一届副会长人选进行提名, 提名需获得 理事会的审核通过, 之后经过竞选程序产生。部长作为社团负责具体执行的重要 干部和部门的主管,需要带领部门执行好部门工作,主动发挥好部门职能,并做 好和其他部门的配合协调。

(一) 作为理事会常务理事参与履行理事会职权; 10 (二) 负责主持部门的各项工作,主动发挥好部门职能,做好和其他 部门的配合协调; (三) (四) (五) 终审核; 第十四条 副部长:

根据会长的安排,负责制定和实施部门工作计划; 负责带领和凝聚好部门干事,分配好干事负责的任务; 提出对其下属干部的罢免,经会长审核同意后,递交理事会最 副部长作为重要的执行干部,协助部长开展工作。

第十五条 干事: 干事作为社团重要的执行干部,在部长或副部长带领下负责事务的具体执 行。

第十六条 理事 理事作为理事会的组成成员, 参与履行理事会的职权; 理事包括:

常务理事、 学术理事、 理事; 理事均具有参与理事会审核表决的权利, 提名理事人选的权利, 监督检查各部门工作的权利;由理事长和常务理事组成理事会的核心。

第十六条 (一) 执行机构及其主要职能:

学术部:对内组织社团进行证券投资的例行学习交流,对外代 表社团开展与外校社团、资深人士或公司机构的学术交流,安排学术演讲等。致 力于提升社团成员的证券投资水平。

(二) 文件;负 综合部:负责社团各项资料和档案的管理;负责起草社团各类 责联系会员;负责社团的通知通讯;负责考核社团干部,为优 秀社团干部评选和干部提拔提供考核依据。

(三) 活动部:负责活动的组织策划,并撰写活动策划书,设计活动 创意,安排活动的人员、器具、场地,协助财务部做好活动经费预算。

(四) 宣传部:负责社团的宣传工作,制定并实施社团活动的宣传方 案,策划与制作线上和线下宣传品,致力提升社团的知名度和活动参与度; (五) 外联部:负责为社团活动的开展筹措经费,与企业或商家管理 层协商合作事宜;负责与外校社团进行联系、合作、联谊等。 11 (六) 财务部:管理社团资金流入流出,负责社团的财务预算,财务 结算,做到财务科学化、透明化,确保社团经费合理高效使用;负责社团拥 有物品的管理,确保物品的完好。

第十六条 本社团理事长和会长任期为一年, 原则上不得连任; 理事任期一 年,可以连任;本社团理事长、会长不兼任其他学生组织的主要负责人;社团会 长,副会长和各执行部门或机构的第一负责人,都是理事会常务理事,参与履行 理事会职权。

第十七条 (一) 理事长、会长、副会长、理事和各部长的罢免或调整程序。

理事长、会长、副会长、理事和各部长因故要辞去职务的,需 提前十天向理事会提交辞职申请书,经理事会审议。

(二) 会长、团支书、副会长、部长等均可对其下属干部提出罢免或 调整,经会长审核同意后,递交理事长理事会最终审核。

(三) 审核。

(四) 理事长、会长、副会长、理事和各部长,由于个人原因导致社 会长和团支书的罢免或调整,需由理事长提出,并递交理事会 团活动出现重大失误或使社团声誉受到重大损失,理事都有权召集召开理事 会特别会议,启动对失责干部的罢免程序并上报学社联。以上干部罢免期间 或离职期间,职务由相应的副职代理或由理事会指定临时代理人,但两周内 必须经过竞选程序产生新一任干部。

(五) 除理事长、会长、副会长、理事和各部长之外的各部副职干部 和各部干事的辞职,则要提前十天向会长提交辞职申请书,由会长与相应部 门的第一负责人审议决定,并由会长知会理事会。职位空缺期间,由会长与 相应部长协商指定临时代理人,两周内必须经过竞选程序产生新干部。

(六) 社团主要干部发生变动的,应在变动后七天内通知学社联。 第五章 第一条 (一) (二) (三) 财务管理核算制度和使用原则 本社团经费来源:

会员费; 社会捐赠; 赞助经费; 12 (四) (五) (六) 第二条 第三条 奖金; 在核准的活动范围内开展活动或服务的收入; 其他合法收入。

本社团按照校团委,学社联有关规定收取会员会费。

本社团经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展, 不得挪 作他用,不得在会员中分配。

第四条 完整。

第五条 本社团具有专门的财务管理部门和人员, 财务人员变动时,必须与 本社团建立严格的财务管理制度, 保证财务资料合法, 真实, 准确, 接管人员办清交接手续。

第六条 本社团财务管理必须执行中南大学规定的财务管理制度, 接受会员 大会和理事会的监督。

第七条 计。

第八条 财务部做好年度财务审计结算,并整理成结算清单向理事会公布, 本社团换届或更换社团负责人之前必须接受校团委组织的财务审 并以适当形式向会员公布。

第九条本社团资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。 第六章 第一条 社团章程的修改程序 本章程的修改决定由理事会作出, 并安排相应部门完成修改, 经会 长审核后,递交理事会最终审核。

第二条 委备案。

社团章程的修改, 须在会员大会或理事会上通过后 7 日内, 报校团 第七章 第一条 社团终止程序及终止后的财产处理 本社团由于完成宗旨或自行解散或分立、合并等原因需要注销的, 由社团理事会提出终止决议。

第二条 查同意。

第三条 本社团终止前,须在理事会组织下成立清算组织,清理债权债务, 本社团终止决议须经会员大会或理事会表决通过, 并报指导单位审 处理善后事宜。清算期间,不开展清算以外的活动。 13 第四条 第五条 关规定处理。

第六条 本社团经校团委办理注销登记手续后即为终止。

本社团终止后的剩余财产, 在校团委的监督下, 按照中南大学的有 按照中南大学团委和学生社团联合会的规定启动和完成终止程序。 第八章 第一条 第二条 第三条 附 则 本章程于 2010 年 5 月 16 日制定并获社团全体人员集体通过。

本章程的解释权归本社团会员大会及理事会。

本章程自理事会核准之日起生效。 中南大学证券投资学习社 2010 年 5 月 16 日 14 学术部 一、 部门职能:

主要负责社团的学术建设,旨在提升社团成员在证券投资领域的知识和投资 操作水平;负责促进社团成员在证券投资知识和证券投资实践经验的学习交流。

二、 (一) 部门日常事务:

对内组织安排社团日常的学习交流,对外代表社团开展与外校、 资深人士或公司机构的学术交流,安排学术演讲等; (二) 负责筹备社团每周学习交流会的内容主题和流程环节,包括:教 材编辑、学习资料准备、PPT 制作、主讲人安排、主持人安排、交流会流程 安排、交流内容预告等; (三) 每周末定期的对过去一周的市场资讯、财经信息、证券市场形势 等进行资讯整合,提炼重要关键信息,并整理成“每周证券市场资讯报告” 共享到社团的交流群里,或进行印刷发放,以供大家学习交流; (四) 每周学术交流会前,学术部要根据学习内容或教学需求,提前预 约证券公司专业人员或老师前来讲课交流; (五) 每天或每隔几天,以社团名义通过短信等形式向社团成员(干部 和会员)发送证券资讯,可以是股票分析、个股关注建议、重要信息提醒等, 禁止进行股票推荐,短信需注明免责声明和社团名称; (六) 负责参与社团线上媒介(博客、微博、人人网页面、贴吧等)的 管理,并负责利用社团线上媒介发表转载各类学术相关的评论见解等; (七) 负责编写针对社团成员的证券投资相关的教学课件或教材, 编写 相关的学术报告等; (八) 收集社团成员在证券投资知识学习和投资操作中遇到的问题, 并 组织人员通过多种途径进行解答; (九) 负责联系和引进证券公司、银行等单位的学术资源,邀请专家学 者来校进行演讲交流; 15 (十) 积极引进证券公司、银行等单位的实习岗位,组织优秀社团成员 前去实习或调研; (十一) 定期组织社团成员进入证券公司、银行等金融单位参观、学习、 调研等; (十二) 负责与外校相关社团的学术交流; (十三) 策划执行其他有利于提升社团成员证券投资知识和经验的事项; (十四) 每学期对本部门工作进行总结; 16 综合部 一、 部门职能:

综合部是社团的综合性部门,负责社团各项制度的制定;负责社团各项资料 和档案的管理;负责起草社团各类文件;负责联系会员;负责社团的通知通讯; 负责考核社团干部, 为优秀社团干部评选和干部提拔提供依据;负责社团各类标 准化表格的设计等。

二、 (一) (二) (三) (四) 部门日常事务:

协助理事长和会长的工作; 协调联系各部门; 负责社团的通知通讯工作,确保通知准确传达; 社团招干招新完成后或干部调整换届后, 及时完成干部或会员信 息的整理校对工作,并进行归档; (五) (六) 联系好社团会员,收集整理会员意见并及时向社团负责人反映; 随时检视社团各项管理制度的施行情况和存在的漏洞, 并及时进 行制度改进或新制度的制定工作,制度的改进或制定需经过会长审核同意, 并递交理事会最终审核; (七) 负责筹备社团每周例行的会议和其他会议,发送会议通知,制定 会议流程,确定会议出席人员,做好会议记录并整理归档,负责会议和活动 的签到考勤工作; (八) 根据社团档案管理制度,收集社团各部门的文件、档案、活动审 批表等各种资料进行登记和分类存档管理,确保社团各项资料保存有序、完 善; (九) 负责社团各项制度、文件、合同、协议等文本的起草、核稿、颁 布和下发工作;撷写各类稿件,包括发言稿、活动通讯稿、通知、广播稿、 邀请函、主持稿等; (十) 负责社团活动值班人员的安排、 会议出席人员的安排等人员组织 17 调动; (十一) 负责社团值班或会议出席的签到考勤,并做好登记记录,每学期 对干部出勤情况进行整理归档; (十二) 负责社团各类标准化表格的设计等; (十三) 每学期对本部门工作进行总结; 18 活动部 一、 部门职能:

活动部是社团活动策划及活动筹备的重要部门,负责撰写活动策划书, 设计活动创意,安排活动的人员、器具、场地,协助财务部做好活动经费预 算。旨在提升活动参与度和参与价值,增强社团成员之间的了解交流。

二、 (一) (二) 部门日常事务:

负责社团活动申请、场地申请,器具安排,撰写活动策划; 安排活动内容,确定活动流程,主持活动过程,协调好各方 活动参与人员; (三) 负责校内外相关社团活动信息的采集,必要时寻求相关社 团进行活动合作; (四) 根据社团工作计划,负责每年的活动立项工作,撰写活动策 划书,与财务部协调做好活动经费预算; (五) 负责各类活动大赛的筹备,参赛活动项目的策划,以及参赛 团队的组建及培训等; (六) 负责针对专项活动项目组建专项小组,选定项目负责人和项 目组成员,在各部门配合下完成项目的策划和实施; (七) (八) 应及时把活动策划、审批等文件表格递交综合部存档; 每次活动结束后,需要对活动进行回顾总结,查找缺陷,并 形成活动总结报告递交会长审核; (九) 每学期要对本部门工作进行总结; 19 宣传部 一、 部门职能:

宣传部负责社团宣传工作,积极与校内外媒体建立联系,开拓线上及线 下各种宣传途径, 对社团活动进行各种形式的宣传;负责社团宣传方案的策 划和施行, 负责线上和线下宣传品的策划与制作, 致力提升社团活动参与度、 知名度。社团的宣传需体现社团宗旨和理念。

二、 部门日常事务:

(一) (二) (三) 材; (四) 负责与校内外媒体建立联系, 在社团重要活动时邀请媒体前来采 针对社团活动,策划和实施相应的宣传方案; 负责社团线上线下宣传品的策划制作; 社团每次活动或会议,负责对现场进行拍照摄影,以收集宣传素 访,并与综合部协调撰写活动报道稿件; (五) 负责社团网络宣传平台的建立、维护、管理人员培训与宣传内容 发布更新等,利用网络渠道拓展社团影响力; (六) (七) (八) 每学期或每年制作推出社团相册、社团视频、社团活动简报等; 负责其他与宣传有关的事项; 每学期要对本部门工作进行总结; 20 外联部 一、 部门职能: 负责建立和加强与证券公司、期货公司、银行等相关公司企业或外校相关社 团的联系,注重立足涉及证券投资、期货投资、银行等的金融行业,为社团各项 活动争取经费赞助,拓展社团影响力和活动范围。

二、 (一) 部门日常事务: 根据社团活动方案,制定相应的外联计划书,负责与商家达成外 联协议,并联同其他部门草拟外联协议书,并递交会长审核; (二) 在注重立足金融行业公司的基础上, 也可以寻找其他行业的商家 进行联系争取赞助,筹集经费或物品以提高活动的层次和质量; (三) (四) 举办社团内部的外联培训,提升外联能力; 加强与外校社团或学生组织的交流与合作,开展联谊活动等,促 进相互之间的共同发展,提高社团的知名度和美誉度; (五) 与宣传部协调, 负责社团对外形象宣传工作,树立中南大学证券 投资学习社的品牌形象; (六) (七) 其他与外联相关的活动; 每学期对本部门工作进行总结; 21 财务部 第一章 部门职能 财务部主要负责社团的财务工作,管理社团资金流入流出,做好社团的财务 预算,财务结算,做到财务科学化、透明化,确保社团经费合理高效使用;负责 社团物品的管理,确保物品的完好。

第二章 财务管理条例 第一条:

中南大学证券投资学习社为加强社团财务管理, 规范社团经费使用, 确保社团经费合理使用,特制定该制度。

第二条:

中南大学证券投资学习社财务管理工作应当遵循本制度的规范。

社 团所有财产属社团成员共有,必须服务于会员,发展社团。

第三章 一、 财务管理细则 经费来源 (一)会员费 1.每学年社团招新时, 社团按照学社联的安排,指定会员到社联收费处缴纳 会员费,招新结束后,财务部应保管好会员缴费收据,并进行准确统计,及时与 社联数据进行比较核对。

2.根据社联的财务规定, 会员费统一存入社团在学社联的账号,由社联统一 管理,社团发生经费使用后,持有效收据在规定时间段到社联进行账目报销;报 账详细程序详见学社联财务制度规定。

(二)外联赞助 1. 因活动需要与企事业单位寻求赞助,应对赞助项目、经费数目等进行登 记审核。

2.不跟赞助商合作举行纯商业性活动。

3.应对外联赞助资金建立明晰账目,保存各项开销收据,每次活动结束后需 将票据和账目表进行核对,整理归档,并递交社团负责人进行审核确认,以适当 方式向社团干部公开。

4. 赞助资金到位后,统一交由财务部管理,财务部做好财务收支记录,经 22 费使用前必须获得会长同意。

5.财务部必须密切跟踪记录经费使用,做好经费使用项目审核、经费使用人 员记录、收据保管、确保经费高效合理使用。

6.赞助单位提供的一切赞助,全部归为社团集体所有,务必做到专款专用, 任何人不得以任何理由私自转移、挪用、变卖或据为己有。

7.自觉接受社团成员、赞助商和学社联的监督。

(三)奖金 社团参与各类比赛或评比,所获得的奖励奖金必须及时登记入账。

(四)上级单位划拨资金的活动经费 1.对需要团委支持的立项活动,必须提前向学生社团联合会提交经费预算 表、活动计划书,经由学生社团联合会主席团审核及校团委批准。

2.对校团委划拨经费必须做到专款专用,财务部必须密切跟踪记录经费使 用,做好经费使用人员记录、收据保管、确保经费高效合理使用。

二、 经费使用 第一条:社团一切收入与支出必须统一登记入账,由财务部统一管理,财务 收支数额、经费使用明细、使用人员等信息,需要定时向社团干部公布。

第二条:社团活动开展前必须进行财务预算, 并将活动预算表以及相关活动 计划递交会长审核,经理事会最终批准,否则不得启用社团经费。

第三条:各部门发生经费使用后,需要持有效收据(复写第二联,并加盖商 店印章)到财务部进行报账,财务部需要审核经费使用是否合理,登记好前来报 账人员信息、经费使用人员信息以及经费数目等,保管好报账收据。

三、 财务监督和财务公布 第一条:财务部需要每学期进行财务结算并向会长理事长呈递财务结算清 单。

第二条:每月末向社团干部公布社团本期财务报表。

第三条:建立健全内部财务监督制度,内部财务监管应当符合下列要求。

(一)正副会长不得兼任财务负责人,财务部需设立会计人员,出纳人员, 财务保管人员,明确其职责权限,并相互分离,相互制约。

(二)明确财务清查的范围、期限及组织程序。 23 (三)财务报表应当准确清晰、披露的项目信息完整真实。

第四条:财务部负责人不得授意、指示、强令财务管理人员违规办理事项, 财务管理人员对违规办理财务事项条例行为,有权拒绝办理,或者按照职权予以 纠正。

第六条:每学期开学初,财务部必须上交上一学期收支总结报告,财务清单 和本学期财务预算报告。

第七条:社团换届和终止需按照学社联和校团委相关规定进行财务清算。

四、 财务管理人员 第一条:财务部设立专门的财务管理人员,会长不掌管财务。

第二条:建立内部稽查制度,财务部至少需由两人组成,必须具备以下职能 人员:

会计、 出纳。

其中出纳人员不得兼任稽核、 会计凭证保管和账目登记工作。

第三条:财务管理人员应当遵守本制度的规定。

第四条:及时记录各项收支,每学期期初根据社团工作计划,做出本学期财 务预算表。

第五条:财务管理人员不得提供虚假财务报告,做假账,隐匿或者故意销毁 会计凭证、会计账簿,财务报告,不得占有、挪用经费。一经查出,将接受处罚, 按金额多少究其相应责任。

第六条:财务部各负责人必须依据有关规定认真记账,确保社团账务清楚。

第七条:财务部长需要定期向会长和理事会报告财务情况。

五、 社团固定物品管理 第一条:社团固定物品是指除耗材外, 以社团经费购买或以社团名义取得的 能长期存在,给社团发展提供便利的形态稳定的物品。

第二条:社团固定物品为社团所有成员共有, 严厉禁止任何人以任何形式挪 用、独占、谋取私利。

第三条:

不定期的对社团固定物品进行核查登记, 对遗失的物品要尽量挽回, 查明原因和责任。

第四条:负责社团物品的借出并做好登记,借出物品发生遗失或损坏时,负 责进行追究索赔。

第五条:社团换届时,需要对社团固定物品进行清算登记核准,做到完整交 24 接。

第六条:社团终止时,按校团委和学社联规定对社团固定物品进行清算。

第七条:当固定物品流失或不明原因遗失时, 将责成财务部追究相关人员责 任。 25 干部竞选与罢免制度 一、 干部竞选:

本制度适用于因干部换届或干部调整引起的干部竞选情况。

副部长及以上干 部的确定产生,必须经过本制度规定的程序; (一) 社团进行干部换届时, 由会长在充分结合其他负责人意见的情况 下,对下一届会长、团支书、副会长、部长等进行候选人提名,提名需获得 理事长理事会最终审核确定; (二) 在干部任职期间,因为干部调整或罢免而引发干部竞选时,也需 要由会长在充分结合其他负责人意见的情况下,进行候选人提名,提名需获 得理事长理事会最终审核确定; (三) 对明确提出参选意愿,符合参选条件的,经会长审核同意,并经 理事长理事会最终审核确定,均可以参选; (四) 对干部候选人完成提名后,需要召开干部竞选大会,副部长及以 上干部需过半数出席;竞选大会必须安排竞选演讲、竞选答辩流程,最终进 行投票表决, 一般情况下按照部长及以上干部每人三票, 其他干部每人两票, 会员每人一票的比例进行投票; (五) 如果职位出现只有一名候选人的情况, 其所获赞成票数必须达到 或超过总票数的一半,方可当选; (六) (七) 干部竞选结果需要获得理事长理事会最终审核确定; 社团进行干部换届时,由理事长提名下一届理事长人选,一般情 况下提名刚届满卸任的会长作为理事长,并由理事会成员以少数服从多数的 形式进行表决;如果刚届满卸任的会长不能担任理事长的,则可提名届满的 其他主要负责人作为理事长,并由理事会全体成员以少数服从多数的形式进 行表决;理事长任期为一年,原则上不得连任; (八) 在任职期间, 理事长的调整需经理事会的审核确定,并参照上一 条规定产生新理事长; 26 (九) 理事长、会长的任期均为一年,原则上不得连任,其他社团职位 可以连选连任; 二、 (一) 干部的罢免和调整:

理事长、会长、副会长、理事和各部长因故要辞去职务的,需 提前十天向理事会提交辞职申请书,经理事会审核。

(二) 会长、团支书、副会长、部长等均可对其下属干部提出罢免或 调整,经会长审核同意后,递交理事长理事会最终审核。

(三) 审核。

(四) (五) 理事长的罢免或调整由理事会集体决议。

理事长、会长、副会长、理事和各部长,由于个人原因导致社 会长和团支书的罢免或调整,需由理事长提出,并递交理事会 团活动出现重大失误或使社团声誉受到重大损失,理事都有权召集召开理事 会特别会议,启动对失责干部的罢免程序并上报学社联。以上干部罢免期间 或离职期间,职务由相应的副职代理或由理事会指定临时代理人,但两周内 必须经过竞选程序产生新一任干部。

(六) 除理事长、会长、副会长、理事和各部长之外的各部副职干部 和各部干事的辞职,则要提前十天向会长提出,由会长与相应部门的第一负 责人审议决定,并经理事会审核。职位空缺期间,由会长与相应部长协商指 定临时代理人,两周内必须经过竞选程序产生新干部。

(七) 社团主要干部发生变动的,综合部要做好备案,并在变动后七 天内通知学社联。 27 每周例会制度 为了确保社团信息共享,沟通流畅,以及更好的进行工作安排,特规定社团 在非考试复习期间实行每周例会制度。

(一) (二) (三) (四) 例会一般安排在周末进行,例会时间和地点应该相对稳定; 例会可以根据不同议程,确定例会出席的人员范围; 例会由会长主持,或者由会长委托其他负责人主持; 会前需要准备好会议事项,会上可以进行工作回顾总结、工作安 排、意见收集、事项讨论和表决、共享传达社团信息、说明工作进展等; (五) 其他干部; (六) 应该尽量营造积极交流、知无不言、集思广益的例会氛围; 需要安排专门人员进行会议记录, 并及时将会议记录共享给社团 28 社团特色化建设 一、社团特色化建设背景 美国次贷危机的发生对全球经济的强烈冲击; 上海国际金融中心地位的建设 上升为国家战略; 我国证券市场创业板和股指期货的相继推出;中国证券市场服 务我国实体经济,提高资金运作融通效率,优化资源配置的作用日益突出。了解 证券投资知识, 知道证券市场的运作规则和掌握证券投资操作规则的必要性越来 越突出。秉承“经世致用”校训的中南大学学子,更应该敢为人先,积极掌握此 经世之道。

目前在中南大学里有不少同学已经进入证券投资市场, 他们在实际的证券投 资经历中学到很多知识与经验。另外,还有很多想进行证券投资,但对证券市场 又缺乏了解的同学。

我们想通过举行社团的各种特色化活动,为他们提供一个共 同交流学习的平台,相互提高知识水平,丰富操作经验,为许多想进行证券投资 的同学提供可借鉴的经验,降低入市风险。

中国证券市场正处于持续快速发展阶段,证券知识越来越成为一种常识。我 们通过社团的各项活动在中南大学校内学生中推广普及证券知识, 倡导合理的证 券投资理念, 帮助形成证券投资的风险意识,提高证券投资的分析能力和风险预 测的能力,丰富证券投资的操作经验。 二、 社团特色化活动 (一)定期学术交流会:社团邀请了证券公司证券公司资深的投资顾问、专 业老师和社团内部优秀的学术人才来举办学术交流会,增进学术气氛,为会员打 造良好的学习氛围,同时刺激会员积极参与到学术交流中,摄入了解学术知识, 增强理财投资的能力 (二)模拟炒股大赛:通过虚拟资金进行实盘模拟,锻炼参与者的实盘操作 能力。

使得会员在交流会中学习到的理论性知识通过实践进一步消化和应用,达 29 到理论和实践的完美结合。

(三)定期组织会员、干事去证券公司参观并组织实习。通过参观学习,更 社层次的了解证券公司的运作模式,同时了解证券从业人员的工作流程,深入学 习证券理财投资分析的技能。

(四) 举办证券从业模拟考试。为满足考生和有兴趣的同学在考前体验和检 验自我的要求,社团定期举办证券从业模拟考试,使考生进一步体验考试氛围, 检验自我复习的水平,为考生指明考试的方向和重点。 30 本年度奖惩情况 在这个年度, 我们社团严格实施了新修订的社团制度,在社团干事考核上加 大力度, 督促干事积极参加社团活动。在每一次学术交流会以及其他的大型活动 中, 社团做到对每个干部及干事进行考勤,对三次以上未参加活动的干事进行批 评和谈话, 对半年未参加社团活动的开除社团职务。对于在社团活动中表现优秀 的社团干部及干事进行奖励,提拔一些做事能力强的干事。一年中,我们与干事 进行积极沟通,未有干事被开除。对于表现优秀的干事,我们予以了以下奖励: 周珊珊 崔尚宇 范庭庭 2012 年上学期提升为综合部副部长 2012 年上学期提升为学术部副部长 2012 年上学期提升为活动部副部长 31

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