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2.1.4 项目考核与项目经理考核KPI 2.1.5 项目成员的考核KPI 2.1.6 IT类项目KPI 2.1.7 研发类项目KPI 2.1.8 工程类项目KPI 第一天 下午13:30 到17:30 2.2项目绩效考核KPI权重设计 2......

庆安化工污水处理站绩效考核办法细则（样） 目 第一章：总则 第二章：考核对象 第三章：考核目的 第四章：考核原则 第五章：考核用途 第六章：考核项目 第七章：考核标准 录 第八章：员工个人绩效考核表站员工个人考核表 1、总则 为促进公司环保科污水处理站管理现代化， 建立科学的管理制度， 充分发挥每位员工的 积极性和创造性，现依据先进的考核方法，并结合污水处理站实际情况，特制定本方案。 2、考核对象 本方案适用于庆安化工污水处理站在岗工作人员。 3、考核目的 3.1 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平和能力。

3.2 考核的目的不仅仅是根据结果奖优罚劣，更重要的是不断地引导员工持续地改进 工作。 4、考核原则 4.1 以提高员工绩效为导向； 4.2 定性与定量考核相结合； 4.3 公平、公正、公开。 5、考核用途 主要用于计算污水处理站员工月工资水平。 6、考核项目 1、出勤考核（5%） 2、污水处理站日常参数控制、月污水处理量及原辅料消耗考核（80%） 3、设备维护及现场管理考核（5%） 4、安全考核（5%） 5、卫生考核（5%） （补充:1、一旦出现环保不达标被环保部门罚款该月绩效考核为 0 2、一旦出现重大安 全事故该月绩效考核为 0。

） 7、考核标准 1、出勤考核（5%） 参照公司规定，并满足污水处理站工作需要，月出勤为 21.5-22.5 天，遇法定节 假日适当调整。出勤率未达到规定的，扣除出勤项目得分，超额出勤的不进行加分， 在工作计量中进行记分。 2、污水处理站各系统控制参数标准、月污水处理量及原辅料消耗考核（80%） 主要项目：1）员工日常系统参数控制。

（如 PH） 2）月 COD 除去总量（） 3）月排放出水合格率（） 以在线监测为准。

4）月计算除去每吨 COD 成本（） 5）原辅材料消耗计算（石灰药品等） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 名称 标准 比重 分数 总计 3、设备维护及现场管理考核（5%） 保证污水处理站设备正常运转。

如有人为原因或操作失误、 设备维护不到位致使设备 出现故障的，该项考核为 0。 4、安全考核（5%） 当月出现安全责任事故视情节严重该项考核扣除。

5、卫生考核（5%） 污水处理站卫生情况，包括值班室及现场卫生。由部门负责人检查卫生情况确定评分。 8、污水处理站员工个人考核表 

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