小学教师量化考核细则,质检员考核标准,质检员绩效考核标准,质检员考核细则

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盐城XXX有限公司 SOR-QC-00-123 质检员考核细则 考核部门： 考核类别 序号 1 2 3 劳动纪律 （15分） 4 5 6 7 1 2 工作态度 （18分） 3 4 5 1 2 3 4 工作质量 及业务考 核（48 分） 5 6 7 8 9 被考核人： 要求及扣分细则 按时上下班，不迟到，不早退。违者扣0.5分/分钟；请钟点假，1小时内扣0.5分/次，1小时扣1分/次，扣完为止 当班时间认真履行工作职责，严禁串岗，脱岗，睡岗。违者扣1分/次 当班时间严禁看杂志、小说或与生产无关的书刊，违者扣1分/次 工作时间从事与工作无关的事情（如手机上网、玩游戏、看电影等），违者扣2分/次， 当班人员严禁酗酒，喝酒上岗，发现一次本项不得分 未经主管同意，不得随意换班或替班，发现一次扣1分,扣完为止 工作场所严禁喧哗、吵闹、防碍他人工作，违者扣0.5分/次 明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果，违者扣0.5分/次 带着个人情绪工作的，或者将情绪发泄至工作和同事上,违者本项不得分 服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象，违者扣5分/次 工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容，违者扣0.5分/次 对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题不急不躁，维护本部门形象，违者本项不得分 认真按SOP进行检验和仪器操作的规范性（上级可以随时抽查直接考核下级的操作规范性），违者扣1分/次 不得擅自捏造数据，检验造假，发现一次本项不得分 操作过程使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具必须及时清洗干净，并烘干（计量器具除外）摆放合理。违者扣1分/次 发现结果异常（超出控制范围或平行样不合要求）时必须复测，复测结果仍异常时须报主管确认，违者扣1分/次 检验结果以最快的方式通知相关部门人员，投诉一次并查实扣相关人员1分/次 报出数据要可靠，对不确定是否正确的数据，需进行复检，必要时重取复检。违者扣2分/次 认真做好各个检测样品的检验原始记录，并按要求填写，清楚准确，发现漏填扣0.5分/个 分析报告单、台账等，填写必须单位统一，清楚准确，纸面整洁，违者扣0.5分/处 按要求进行交接班，认真填写交接班记录，交接工作清楚，未交接或记录的扣当班人员每人1分/次 分值 2 2 2 4 2 2 1 1 3 10 2 2 5 5 3 5 5 5 5 2 5 3 5 得分 年 月 备注 一月内发现两次 对应项均不得分 10 不得拖拉样品检测，更不得无故将本班样品拖至下一班，特殊情况须注明，违者扣1分/次，造成投诉者本项不得分 11 认真填写各检测仪器使用、维护保养等相关记录，违者扣0.5分/处 1 2 3 4 “6S”考 核（19 分） 5 6 7 8 注： 分析任务完成后，须将仪器台面整理干净，放回原位，将记录本按规定整齐摆放，违者扣1分/次 已完成分析的样品要按规定进行留样或处理，不能杂乱堆放在台面上，违者扣0.5分/次 如果在操作过程中弄脏地面，在分析完成后及时将地面拖干净，违者扣0.5分/次 每班人员必须在下班前把现场打扫干净，并把垃圾桶里垃圾带去垃圾堆，违者扣0.5次/分；楼道口每天白班上班进行 打扫干净，当班须维持，违者扣1分/次 各检测区域由当班操作人员维持现场卫生，包括仪器设备、试剂瓶、门窗、台面、柜子（包括实验台下柜子），要求 上面无污迹无灰尘，每天检查一次，发现不合格扣当班人员1分/处；复查时没有进行清理仍不合格扣2分/处；公司检 查不合格扣3分/处 清洁卫生工具按要求置于规定位置，未按要求扣0.5分/次 个人物品置于个人柜子或抽屉里，不要到处乱摆乱放，茶杯必须整齐摆在一起,违者扣0.5分/次 清洁工具使用后应及时清洁，不符合的扣0.5分/次 每周一及周五对整个化验室进行一次大扫除，彻底清除各个卫生死角，管理人员进行检查。未执行扣除当班人员5分/ 人 有特殊贡献，表现优异 积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。对节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、提高 工作效率的建议，如被采用，视情况额外奖励。 4 3 2 2 3 2 2 1 奖 积极参加公司或部门组织的各项活动及培训，每人加2分/次。

努力学习本岗位技术知识，及其它相关业务知识(包含培训考核） 其它 新员工在通过应知应会考核后，为新员工指定的师傅加分 做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识，按实际情况给予加分 不尊重同事和领导，在同事间搬弄是非挑拨离间影响团队凝聚力者，另扣5分/次 罚 旷工按公司规章制度处理，并另扣当月考核分5分/天 未能及时完成领导交代的任务，扣5分/次 无故旷工一天扣20分，当月旷工累计达2天以上，并按公司有关规定处理 1 备注 2 3 本考核制度以总工资的20%作为绩效工资来参与考核。

以上考核主要内部考核，化验员由化验班长考核，主任同时对化验班长和化验员进行考核。

本考核制度有条款与公司制度相冲突的，以公司制度为准。 

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