平安工地创建实施方案,平安工地建设实施方案,平安工地活动实施方案,平安工地实施方案

转载了一份，不知可否！ 按照全市社会治安综合治理武建〔2007〕279号暨市综治委员2007年第二次全体会议的精神要求，结合我市建设工地实际，在全市广泛开展创建...

“平安工地”创建活动实施方案 目 录 一、指导思想............................................................................................. 1 二、工作目标............................................................................................. 1 三、活动内容............................................................................................. 1 四、平安工地创建活动实施细则 ............................................................ 3 五、工作要求............................................................................................. 6 “平安工地”创建活动实施方案 “平安工地”创建活动实施方案 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，树立生产与安全 并行的安全生产管理理念，强化全员的安全生产意识，规范现场安全施工，构建 “标本兼治、重在治本”的长效管理机制，全面提升全员的安全生产管理水平， 把安全隐患消灭在萌芽状态，使我标段内安全生产有序可控。 二、工作目标 通过“平安工地”创建活动的开展，健全安全生产管理体系，层层落实安全 生产责任制，转变工作作风，保证工程施工安全，确保实现 “零事故”的安全 目标，为本项目工程施工能更好、更快的进行奠定良好的基础。 三、活动内容 (一)、加大宣传力度，营造活动氛围 对上级单位下发的文件内容及精神在项目部会议室组织学习，制定本工程 “平安工地”创建活动的指导思想及目标，宣布活动方案。

根据施工实际情况并结合企业文化开设“安全”专栏，主要宣传安全规章制 度、防护技术及应急救援常识等内容；同时结合六月份“安全生产月”的到来， 根据施工任务对全员开展安全知识培训工作，把宣传工作推向高潮。

(二)、坚持安全技术方案审查制度 对危险性较大工程应编制专项施工方案， 进行安全检算， 经技术负责人签字， 总监理工程师审核后实施。专项施工方案中必须包括安全技术措施。

对危险性一般工程由项目部安质部根据施工工艺内容编制安全专项施工方 案，由总工程师牵头，项目部领导及各部室、各工区负责人参加，召开项目部方 案会审会议，积极听取相关意见，归纳整理后，对方案内容进行修改，编制成更 符合现场施工的安全专项方案。

项目部安质部根据专项施工方案内容进行详细的安全技术交底工作， 并由安 全员实施现场专项监督。

(三)、加强对全员的安全教育培训工作 项目部安质部根据施工任务编制安全教育培训计划及培训教材，利用项目 1 “平安工地”创建活动实施方案 部会议室对全员分批次进行安全教育培训。

培训内容包括：

法律法规、 岗位职责、 安全操作规程、 工序作业过程中的安全技术要点、应急救援预案及应急救援常识 等。

(四)、坚持安全检查制度 每周由项目部安质部牵头，项目部领导、各部室、各工区负责人参加，对施 工现场组织不少于一次安全大检查，对检查出现的问题下发整改通知单，限定整 改期限，各工区监督整改，质安部安排专人对整改情况进行复查，对复查时整改 不到位的问题列入安全隐患治理台帐，同时对作业班组进行处罚，罚款计入安全 风险抵押金的考核中。

专职安全员、电工坚持日常巡视检查，对出现的问题负责监督整改。坚持填 写巡视记录， 下月初上交项目部安质部，由安质部长对巡视记录的填写情况进行 检查， 对巡视记录填写较差的人员进行处罚， 罚款计入安全风险抵押金的考核中。

坚持班前安全检查制度， 司机在上班前按 “安全检查提示卡” 内容进行检查， 并将检查结果告知现场负责人， 现场负责人必须安排专人对存在安全隐患的地方 及时进行处理； 其它操作司机在交接班时应对机械安全使用性能进行检查，填写 运转手册；如有维修或保养项目，应如实填写保养维修记录。

(五)、实行全员安全生产活动 为加强全员安全生产意识， 层层落实安全生产责任制，促进项目部施工安全 精细化管理标准的推广， 激励全员加强安全标准作业，确保现场施工安全有序进 行，实现项目部“零事故”的安全目标，项目部决定实施全员(包括作业班组长 及作业班组现场负责人)安全生产活动，签订安全生产责任状，并根据项目部制 定的施工安全精细化标准考核表对在安全大检查及日常检查等检查中发现的安 全问题进行扣款。

(六)安全生产例会制度 每天 19:00 由项目部总工在会议室组织召开安全生产例会， 参加人员有项目 部领导、各部室、各工区负责人、作业班组长，由各工区负责人布置明天的生产 任务， 各部室、 作业班组长根据生产任务的安排进行人员分工及制定机械物资采 购计划；安质部对当天的安全生产情况进行总结，提出整改措施。

每月底召开一次安全生产例会，对本月的安全生产情况进行总结，找出工作 中的不足，及时改进。评选出安全生产“优秀班组” ，颁发流动红旗；对安全生 产工作较差的班组进行批评，并由作业班组负责人制定下月整改措施。 2 “平安工地”创建活动实施方案 (七)严格落实安全专项资金保障制度 严格按照合同要求落实安全专项资金的投入情况，做到专款专用，根据施工 进度的安排编制年度投入计划， 报项目经理审批。确保作业过程中各项施工安全 防护措施齐全，生产条件满足安全生产的需要，保障作业人员的生命安全。

(八)全面推行 “晨训十分钟”活动 “晨训十分钟”活动是根据银广厦集团有限公司推广的“班前十分钟”活动 要求， 结合项目部施工实际情况开展的每天在班前对作业人员的安全继续教育活 动，目的是引导、提醒作业人员规范作业行为以保障生命安全，不断改进。我项 目部将全面推行此项活动， 切实提高全体作业人员的安全生产意识及水平，达到 安全生产的目标，创建安全文明施工现场。 四、平安工地创建活动实施细则 （一）活动保障措施 1、制定本项目本项目本项目安全生产目标 （1）重大安全责任事故 0 案次； （2）千人死亡率 0.2‰以下； （3）重伤率 0.45‰以下 ； （4）机械事故损失小于机械设备净值的 2‰。

2、建立安全生产管理制度 根据市高指、 总监办要求及集团公司管理规定，项目部自进场即针对观澜湖 商业中心（一期）2-14 栋工程实际情况成立了上至项目部，下至施工作业班组 的安全生产领导小组，同时编制了安全管理制度。

3、健全安全生产责任制 项目安全管理实行责任到人制度，项目经理为安全管理第一责任人，下设安 全副经理、专职安全员，施工队伍配兼职安全员。项目部制定了各级部门、人员 的安全管理职责。

（二） 、安全生产策划 我部主要安全工作难点有：

（1）高支模； （2）钢结构与腊结构的施工； （三） 、特种设备、特种作业人员 3 “平安工地”创建活动实施方案 对特种作业人员制定了严格的 《安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗 管理制度》 ，结合市高指安全生产管理要求，对特种作业人员进出场情况进行登 记，所有作业人员均持证上岗，并在上岗前进行岗前培训。

（四）小型机械设备安全管理 针对施工使用的钻机、压路机、挖掘机、装载机、平地机、推土机、运输车 等中小型机械设备进行登记管理，并在进场前检查出厂合格证、年检记录及驾驶 人员操作证等，在满足安全要求的前提下方可进场作业。

（五） 、应急预案 根据施工现场实际情况， 项目部制定了总体 《安全生产应急预案》 、 多项 《安 全生产应急预案》以及多种现场应急救援措施，指定专门车辆、专门人员、专门 物资、定点医院，进行抢险医疗针对各种险情启动应急预案。

（六） 、安全活动 （1） 项目部每周日开展安全例会，对现场施工各班组进行上阶段安全总结、 对存在问题提出整改建议、部署下阶段安全生产工作，并形成会议记录。

（2）对所有进场人员实行实名登记，登记信息包括：姓名、性别、出生年 月、身份证号码、籍贯、进出场日期。对各工种新进场、转岗、复工工人开展相 应安全培训教育。

（3）安全技术交底实行技术交底制度，按照纵向到底、横向到边的思路开 展技术交底工作， 确保所有安全技术交底交到每一个现场工人手中。使安全管理 工作深入到每一个参建员工，形成项目、班组齐抓共管的局面。

（4） 施工过程中实行安全管理一票否决制，在使用奖金鼓励安全管理同时， 也同样约束参建员工在合理的、安全的前提下开展各项工作 （七）安全隐患排查治理 为规范工程现场安全生产管理，将现场存在的安全隐患在萌芽状态消灭，项 目部制定了《危险源监控、隐患排查制度》 。制度规定，项目部专职安全员在各 自区域排查安全隐患，发现问题及时处理，对违规现象进行制止，并视情节予以 警告、罚款或奖励。

1、行为方面 (1)落实安全生产责任制，落实安全责任的考核。

(2)强化安全责任制、三级安全教育、安全技术交底、安全检查及安全隐患 整改的落实。 4 “平安工地”创建活动实施方案 (3 加强安全生产与文明施工的安全生产费用投入。

(4)施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善； (5)险性较大分部分项工程编制安全专项方案，严格审批制度。

(6)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗等监督检查。

2、现场实体方面 (1)工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重 点场所的环境条件、 消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求，施工 现场焊接作业现场是否存在易燃易爆物资、是否满足焊接条件等。

(2)施工起重机械的安全状况。

主要依照我部有关规定，使用管理与登记备 案情况，主要内容包括：

—对施工起重机械的技术档案和日常维护保养情况进 行检查； —对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度的情况进行检查，严 禁未按规定办理使用登记的施工起重机械在施工现场使用； —对施工起重机械 安装、拆卸、使用过程的安全管理情况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确 保安全。

(3)危险性较大工程的安全管理情况。包括：临时用电、拼宽段施工、模板 工程、起重吊装工程、脚手架工程、挂篮施工等危险性较大工程，在施工前是否 单独编制安全专项施工方案，是否按规定履行审查、审批手续，安全技术与安全 防护措施是否落实到位。

(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。

(5)施工现场预留洞口和临边的防护情况。

(6)临时用电的安全状况。

施工现场临时用电线路按照三相五线制 TN-S 系统 要求布设，外电防护、三级配电两级保护等符合要求，临时用电管理是否符合有 关规定。

(7)地下管线保护情况。挖掘施工作业在开工前查清附近地下管线的分布情 况，杜绝违章挖掘行为。

（8）不定期在施工现场开展“安全专项整治”工作。

3、整治措施 (一)检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置， 发现问题时严格按有关规 定及时发放相应整改通知， 对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的，将对相关 人员作进一步处罚。

(二)在排查过程中，突出重点，强化监督，加强对重点区域、重点部位和重 5 “平安工地”创建活动实施方案 点环节的监督检查，将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。

(三)对安全隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处；同时，要根 据“谁检查、谁负责”的原则，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治，认真履行 安全监管职责。 五、工作要求 1、统一思想、提高认识 领导小组成员要从思想上高度重视“平安工地”的创建工作，认真落实项目 部的各项管理制度，以此次活动为载体，进一步提高安全生产管理水平。

2、强化措施、积极落实 结合现场施工实际情况，对安全隐患进行彻底的、不留死角的排查，建立安 全隐患治理台帐，对排查出的隐患定人、定时整改，对未按要求整改到位的问题 进行处罚，对安全隐患举报或监督及时的人给予一定的奖励。

3、抓好宣传、营造氛围 通过简报或通讯报导的形式对活动的开展情况进行宣传， 并结合集团公司的 企业文化营造浓厚的活动氛围。

4、加强考核、确保质量 坚持安全质量大检查， 对未按公事通知单要求整改到位的问题除对相关人员 进行安全教育外，还采取一定的处罚措施；对“平安工地”创建过程中领导小组 成员工作不积极， 对项目部的各项管理制度及通知内容未按要求执行的，根据情 节严重情况进行一定的处罚措施，确保活动质量。 6 

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