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监理总进度计划,监理部安全总控制计划,小学监理部总控制计划,监理总控计划

发布时间:2013-08-18 来源: 监理部总控制计划

万盛海棠晓月6#楼工程监理总控计划 文档简介 文档日志 暂无日志信息 文档留言 暂无留言信息 文档信息 文档格式:DOC 文档页数:93 下载积分:1500

格尔木市 2012 年保障性住房建设项目工程 监理总控计划 一、工程总体情况介绍 工程名称:格尔木市 2012 年保障性住房建设项目 建设地点:格尔木市中山路林业站院内 工 程 规 模 :

建 筑 面 积 为 43000.0m2 建设单位:

设计单位:

勘察单位:

施 工 单 位 :

青海省建筑总承包有限公司 二、工程概况 青海省格尔木市国有林场危旧房改造项目,建设基地位于青海省格尔木市 中山路、林业站院内。建设用地约 22040.0 平方米,场地内环境良好,基础交 通便利。

国有林场危旧房改造 1#楼, 本工程的主体结构为框剪结构, 地上 11 层, 地下一层,其中地下 1F 为自行车车库,一层及其以上层均为住宅,共四个单元; 1#楼分为 a、b 段,其中建筑物 a 段长度为 44.80m,宽度为 10.70m,结构主体 高度为 36.400m; 层高均为 2.9m, 建筑总高度 36.600m; 总建筑面积 9237.13 ㎡; 本工程户型均为三室两厅,共提供住房 66 套;本工程耐火等级为二级,抗震烈 度设防为八度,建筑物设计使用年限为 50 年。

格尔木市国有林场危旧房改造项目 2#楼:本工程的主体结构为框剪结构, 地上 11+1 层,地下一层,其中地下 1F 为自行车车库,一层及其以上层均为住 宅,共三个单元;2#楼建筑物长度为 47.20m,宽度为 10.90m,结构主体高度为 39.300m;层高均为 2.9m,建筑总高度 39.5m;总建筑面积 7197.49 ㎡;本工程 户型均为三室两厅,共提供住房 66 套;本工程耐火等级为二级,抗震烈度设防 为八度,建筑物设计使用年限为 50 年。

1.10 结构类型:框架—剪力墙结构,其中框架抗震等级为三级,剪力墙抗震等 级为二级。

11 基础形式:钢筋混凝土平板式筏基,地基基础设计等级为乙级。

1.13 防水等级:

1#、2#楼屋面及地下室防水等级均为Ⅱ级。

1.14 防火等级:

本工程地下及地上耐火等级均为二级,建筑设防烈度为八度。

1.15 安全等级:

本工程结构安全等级均为二级。砌体结构施工质量控制等级为 B 级。

砼强度等级:地下一层~地上三层墙、柱、梁、板混凝土强度为 C35.四层 及以上为 C30,楼梯、构造柱、圈梁及设备基础为 C20;地下一层墙体、柱、笩 板为 C40,垫层为 C20。

砼保护层:基础梁 40,梁 25,柱 30,板 15。

砌 体 :

± 0.00 以 上 M5 的 混 合 砂 浆 30 号 的 加 气 砼 砌 块 。

砂 浆 :± 0.00 以 下 采 用 M7.5 水 泥 砂 浆 ,± 0.00 以 上 采 用 M7.5 混 合砂浆。

墙体:地上各层外墙厚 240,内墙厚为 120。

外装饰:设有外墙外保温贴 60 厚挤塑聚苯板,大面积采用彩色外墙涂料。

门窗:分户门为三防门、门芯板内填塞 30mm 岩棉。窗采用单框中空玻璃铝 合金窗,加密封条。

屋面:

本工程屋面防水设防等级为Ⅱ级, 保温层采用 80 厚发泡聚苯板保温, 防水材料采用 4 厚 SBS 防水卷材二道。

节能:屋面为 120mm 钢筋砼板主体结构层+80mm 轻集料砼垫层+120mm,聚苯 板保温层:外墙采用 300mm 厚加气砼砌体+30mm 聚氨酯温层;底面接触外空气的 架空或外挑楼板为 120mm 厚加气砼砌体+120mm 厚聚苯板保温层外窗系列铝塑单 框双玻中空玻璃平开窗,玻璃及间隔层厚度为 5+17A+5mm。

电梯:本工程每单元设一部电梯,选用上海爱登堡电梯有限公司产品,信 号为 EDL-308H-04,载重量 2000kg,运行速度为 1.75m/s,工作方式为地平式。

给排水系统:

本工程给水管采用 PP-R 铝塑稳态管,冷水压力级别为 1.00MPA,接口熔对 接,给水系统要求入口水压级别为 1.00NPA,接口为热熔对接,给水系统要求入 口水压 0.24MPA,管件阀门采用同材质配套产品,与金属管道、管件、设备连接 采用丝扣连接。

卫生间排水管道采用 UPVC 管,管道接口采用 PVC 专用胶粘接,各科室化验 池排水管道采用耐强酸碱 UPVC 管,管道接口采用 PVC 专用胶粘接,其所有附件 均采用配套的 PVC 附件。金属管道除锈后,埋地管道刷道樟丹两道,热沥青两 道。

消防系统:消火栓系统室外用水量 20L/s,室内用水量 15L/S,火灾延续时 间 2 小时,消防系统要求入口水压 0.3Mpa。消防管采用热镀锌钢管,螺纹连接, 明装管外刷樟丹、银粉各两道,埋地管外刷热沥青两道。

室内消火栓采用单阀单出口型消火栓,栓口 SN65,水枪ф 16,衬胶水带 25 米,水枪充实水柱 7 米。消防箱采用 SO2S6/19-甲型,栓箱尺寸 1600*700*240, 采用铝合金柜,暗装,栓口距地 1.10 米。每个室内消火栓处设置两具 MF/ABC5 型磷酸铵盐干粉灭火器,火灾危险等级为严重危险级。 暖通系统:本工程采用集中热水供热系统,热源由小区锅炉房提供。散热 器选用 800sc(WS)SGDTZ2-6-8 型铸铁散热器。供暖管道采用钢管,CN<40 丝 接,DN≥40 焊接。散热器除锈,刷红二、银二,钢管除锈后刷红丹二遍,银粉 二遍,需要保温的管道保温层为 40 厚复合硅酸盐保温。

电气工程:本工程电源由附近配电室电缆穿管埋地引至建筑物配电箱,电 压 380/220V。三级座接地保护线为 PE,接地形式为 TN-C-S 系统,电源进线设 浪涌限制器。

线路敷设:配电支线均为 BV-2.5(2~4)VG20.QA.DA.。VG 为 PVC 合格硬塑电 线导线遇分支拐弯时设接线盒,灯具安装高度不大于 2.4 米时 PE(2.5)线。埋 地引入电缆埋深冰冻线以下 1.0 米。

弱电:电话支线为 PVS-2*0.2(2-5)VG20,(6-10)VG25.QA..DA.。局域网系统 只预埋线管、 预留箱洞。

电话、 局域网引入端组线箱安装时内设浪涌限制器 LTM(1P+N)5Ka。

防雷:本建筑总高 20.4 米,据气象部门有关文件,设三级防雷。采用ф 8 镀锌圆钢作屋顶避雷接闪器,屋面接闪器需做成电气通路。采用构造柱两根主 筋作避雷引下线,主筋必须满足 2 根ф 16 或 4 根ф 14。1.8 米处引出连接板作 为电阻测试点且设明显,标志每根引下线接地电阻值小于 1 欧姆。屋面所有凸 起的金属构件及金属管道均采用ф 8 的镀锌圆钢相互连成电气通路。

接地:电源总进线箱处做重复接地,接地体-4*100 镀锌扁钢沿建筑物埋设, Ω <1Ω ,重复接地,防雷接地共网。

三、进度控制计划 1.监理工作进度控制流程图 如下。 根据合同确定进度目标 承包人编制施工总进度、月进度计划 不 同 意 承包人向监理工程师提交总进度、月 进度计划 监理审查 同意 批准、实施进度计划 承包人編制周计划并报告最新 进度情况 监理工程师进行施工中进度检查 不符合 与实际计划比较 要求承包人分析原因并采取措施 调整施工进度计划 相符 承包人修改施工进度计划并报批 继续执行计划 总进度计划完成 2、监理进度控制的内容 (1) 编制进度控制工作细则 (2) 审核施工单位施工进度计划 (3) 按月、周编制工程综合计划 (4) 下达工程开工令 (5) 协助承包单位实施进度计划 (6) 监督施工进度计划的实施 (7) 组织现场协调会议 (8) 签发工程进度款支付凭证 (9) 审批工程延期 (10) 向业主提供进度报告 (11) 督促承包单位整理技术资料 (12) 签署工程竣工报验单,提交质量评估报告 (13) 整理工程进度资料 (14) 工程竣工 3、 本工程开工时间为 2011 年 4 月 21 日, 2011 年 12 月 21 日竣工, 工期为 240 天,完成建筑面积 43000.00m2。

4、本工程为二个单位工程,但包含九大分部,除土建、安装七个分部外,还 包括通风分部,电梯分部。除土建合同外,还有通风设备及安装合同,电梯设 备及安装合同。土建施工单位的进度直接影响通风机电梯安装工程。要求施工 单位最大限度的减少影响因素。

5、影响本工程的进度计划的主要因素有 A、业主因素 B、勘察设计因素 C、组 织管理因素 D、材料设备因素。对以上影响因素进行早期控制,对业主变更, 增加工程量尽早进行沟通,以免造成在施工过程中造成工期延误。对设计图纸 的土建、水暖、电气细对照,图纸是否出错和遗漏,将图纸中设计错误和遗漏 的地方在图纸会审中提出。对施工材料要求施工单位提出详细的材料计划。有 计划,分阶段保证材料进场,从组织材料上保证合同工期。

(1)要求施工单位编制施工阶段的进度控制计划。以合同工期为计划工期, 要求施工单位编制施工总进度、月进度计划、周进度计划,A、要求编制施工 总进度计划,并控制其执行;B、编制分部、分项进度计划,并控制其执行;C、 编制月、周进度计划,并控制其执行。

(2)进度控制横道图 基础开挖—>级配砂回填、碾压—>独立基础施工—>土方回填—>主体框 架施工—>主体砌体施工—>装饰装修—>水、电、暖安装—>通风—>电梯安装 —>竣工验收 四、投资控制措施计划 1、本合同造价为固定造价,投资控制严格按施工合同执行,在设计图纸内的 土建和水暖电安装为全部施工内容。严格控制合同范围外的签证,变更。对因 非承包人原因导致的工程,对应的综合单价按下列方法确定:

(1) 合同中已有适用的单价,按合同中已有的综合单位确定。

(2) 合同中有类似的综合单位,参照类似的综合单价确定。

(3) 合同中没有适用类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确 认后执行。

2、本工程只有一个单位工程,而且工期较短,适合按时间进度分解资金使用 计划,利用控制项目进度的网络图,横道图进一步扩充资金使用计划。

3、施工阶段资金控制措施 1 组织措施 ○ 2 经济措施 ○ 3 技术措施 ○ 4 合同措施 ○ 综合利用以上四种投资控制措施,将工程造价控制在施工合同范围之内, 合理确定合同之外的经济签证。使该工程投资达到投资控制目标。

五、质量控制措施计划 1、 施工质量控制系统 (1) 按工程实体形成过程的时间阶段划分,为施工准备控制,施工过程控制, 竣工验收控制; (2) 按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分为对投入物质资源质量 的控制,施工过程质量控制,对形成工程质量进行控制。

(3) 按工程项目施工层次划分控制过程 检验批质量 分项工程质量 工程项目施工质量 分部工程质量 建筑工程质量 单位工程质量 安装工程质量 设备工程质量 2、施工阶段监理工程师进行质量控制的依据:

(1) 工程合同文件 (2) 设计文件 (3) 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。

(4) 有关质量检查与控制的专门技术法规性文件 3、施工质量控制的工作程序 在施工阶段全过程中,监理工程师要进行全过程,全方位的监督、检查与 控制, 不仅涉及最终产品的检查验收, 而且涉及施工过程的各环节及中间工序, 分项、分部检查与验收。

在单位工程开工前,承包单位须做好事故准备工作,填报《工程开工报审 表》 ,附单位工程开工报告,施工方案及施工进度计划,人员及机械设备配置、 材料准备情况等,报送监理工程师审批。

在施工过程中监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理,严格要求承 包单位做好工程质量控制。施工过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道 工序完成后,承包单位应进行自控、自检合格后上报《——报验申请表》交监 理工程师检验。在收到报验申请后应在规范规定要求的时间内到现场进行验 收,验收合格后予以确认。只有上一道工序确认质量合格后,方能准许进入下 道工序施工,当检验批分项,分部工程完成后,施工单位首先自检,自检合格 后应填写相应质量验收记录表,确认工程质量符合要求,然后向监理工程师提 交《——报验申请表》附上相关检验批资料,经监理工程师现场检查及对相关 资料审核后,符合要求予以签认验收。

在施工质量验收过程中涉及结构安全的试块,试件以及有关材料应按规定 的总取样数的 3%进行见证取样检测, 对涉及结构安全和使用功能的重要分部工 程应进行抽样检测, 承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应 资质。

4、施工准备质量控制 4.1、施工承包单位资质的核查,核查施工总承包企业,审查专业分包企业, 审查劳务分包企业。重点审核企业四大管理体系, (1)质量管理体系(2)技 术管理体系(3)安全管理体系(4)质量保证体系 4.2、施工组织设计的审查程序:

(1)在工程开工前承包单位必须完成施工组 织设计的编制及内部审批工作, 填写 《施工组织设计报审表》 报送监理项目部。

(2)由总监理工程师组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由监理工 程师审核签认。

(3)已审定的施工组织设计由监理项目部报送建设单位。

(4 ) 承包单位应按审定的施工组织设计施工,如果对其内容做较大的变更,应在工 程施工前将变更内容书面报送监理项目部重新审核。

(5)对规模大、工艺复杂 的工程,群体工程或分期出图的工程,经建设单位批准后可分阶段报审施工组 织设计。对技术复杂工序或采用新型技术工艺的分项、分部工程的承包单位应 编制该分项、分部工程的专项施工方案,报送监理项目部审批。在该单位工程 中,施工方应上报以下几个专项方案。

a、脚手架搭设施工方案 b、外墙保温 专项方案 c、玻璃幕墙专项施工方案(6)对规模大、结构复杂或属新型结构、 特种结构的工程由监理项目部审查后,还应报送监理单位技术负责人审批。

4.3、现场施工准备的质量控制:

(1)工程定位放线及标高基准控制(2)施工 平面布置的控制(3)材料够配件的采购订货的控制(4)施工机械的控制(5) 分包单位资质的审核确认(6)设计文件与施工图纸的现场核对。

(7)严把开 工前的质量控制, 总监理工程师对于拟开工工程有关的现场各项施工转变工作 进行检查并确认合格后,方可发布书面的开工指令。

(8)监理项目部组织的内 部监控准备工作,做好监控准备工作,针对分项、分部工程的施工特点拟定监 理实施细则,配备相应技术管理人员,明确分工及职责,配备所需的检测仪器 设备。

5、施工过程的质量控制 5.1 进场材料及构配件的质量控制 凡进入施工现场的原材料,半成品及构配件,进场前向监理机构提交《工 程材料/构配件/设备报审表》 ,同时附有产品出厂合格证及技术说明书,由施 工承包单位按规定要求进行检验的材料应有的出场合格证或实验报告, 经监理 工程师审查并确认其质量合格后方准进场使用。

5.2 施工作业技术活动过程的控制 (1)施工承包单位自检与专检工作的控制,承包单位是施工质量的直接实 施者和责任者, 监理工程师的质量监督与控制就是使施工单位建立完善的自 检体系并在施工中进行自检,交接检和专检的三检工作。

(2)技术复核工作监控 监理人员应把技术复验工作贯穿于整个单位工程的施工过程中,该工程 的测量复核项目有:a、定位测量 b、基础施工测量 c、墙体批数杆检测 d、 楼层轴线检测 e、楼层间层高的检测。

(3)见证取样送检工作的监控 (4)工程变更的监控 a、施工单位提出设计变更的处理 b、设计单位提出的 变更的处理 c、建设单位提出的设计变更的处理 (5)计量工作质量的监控 (6)质量记录资料的监控 5.3 施工作业技术活动结果的控制 (1)基槽(基坑)验收,基槽开挖时基础施工中的一项内容,由于其质量 状况对工程质量影响大,故作为一道关键的工序或一个检验批进行质量验收。

(2)隐蔽工程验收是对已完成工序,分项、分部工程质量的最后一道检查, 由于检查对象被后序工程覆盖,故显得尤为重要,它是质量控制的一个关键过 程。 a、工序交接验收 b、检验批,分项、分部工程的验收。

c、联动试车或设备的试运转。

d、单位工程或整个工程项目的竣工验收。

e、不合格的项目的处理。上道工序不合格,不准进入下道工序施工,不 合格的进程材料、构配件、半成品不准进入施工现场。已经进入是施工 现场的不合格材料一律清场。对不合格的工序或工程产品不予计量。

(3)做好成品保护工作的监控。

六、安全控制措施计划 1、安全生产、文明施工管理目标 确保施工合同规定的安全生产、文明施工目标的实现(按 JGJ59—99 标 准达到优良等级,杜绝重大伤亡,确保文明施工安全管理达到施工合同规定的 水平。

2、督促施工单位建立健全安全生产责任制 2.1、安全生产责任制 根据本工程的特点并结合施工现场实际,我们要求施工承包单位建立健全 以项目经理为主,项目技术负责人为辅,项目副经理,施工员、各级管理部门 及班组为主要执行者,保安、安全员为主要监督员,医务人员为保障者的安全 生产责任制,明确各级各类人员职责。

2.2、安全生产制度 根据市(区)及有关部门文件精神规定,结合本工程的实际情况,项目监 理部应督促施工承包单位制定关于安全教育、检查、交底、活动等为主要内容 的安全生产制度。 3、确保安全生产的措施 要求施工单位做好以下方面的工作,并加以检查和督促:

3.1、结构施工阶段的对策措施 (1)基坑的防护 基础施工阶段,在基坑四周临边设置 2.0—3.0 米高钢管或钢筋栏杆进行围 护,并用竹脚手片封闭。

(2)脚手架安全 所有外脚手架操作面必须满铺竹脚手片,操作面外侧设防护栏杆、挡脚, 并用竹脚手片遮挂,同时满拉安全网,以防止杂物落下。

(3)底层安全防护 建筑工程立体交叉作业和人员往来频繁的地方,安全防护工作要求非常高 (如底层) ,项目监理部则要求施工单位在这些地方(建筑底层)的主要出入口 搭设双层防护棚及安全通道。

3.2、装修、安装调试阶段的对策措施 (1)外装修时经常检查外脚手架及防护设施的设置情况,发现不安全因素 则及时发出监理整改通知要求施工单位整改。必要时向有关主管部门汇报,并 配合有关部门研究处理,督促施工单位采取有效措施予以补救。

(2)随时检查各种洞口临边的防护措施情况,因施工需要拆除的防护,应 在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区,派专人看守。

3.3、冬、雨季施工阶段的对策措施 (1)加强机械检查、安全用电,防止漏电、触电事故; (2)下雨、下雪尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应 采取防滑措施,并系好安全带; (3)砌筑、装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施; (4)拆除外架时,应在天气晴好时间,不得在下雨、下雪的时间内进行; (5)冬季施工时,应在上班操作前除掉机械设备上、脚手架和作业区内的 积雪、冰霜,严禁起吊同其它材料冻结在一起的构件; (6)暴雨季节来临前,应对开挖的基坑边坡予以加固,并在暴雨季节经常 检查临边及上下坡道,采取防滑和防坍塌等措施。

4、确保文明施工的措施 4.1、文明施工管理计划 文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映,在施工准备阶段,监理 必须严格要求施工单位按照青海省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关 文件和本工程招标文件的要求进行施工现场布置和管理。在施工阶段,监理必 须加强监督、检查和控制。为此,要求施工单位做好相应的工作。

4.2、加强施工现场总平面管理 总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格 按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理,具体表现在:

(1)施工平面图规划应具有科学性、 方便性。

施工现场按文明施工有关规定, 在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、 防火安全保卫制度等标牌,有条件时在施工现场布置全场监控仪器动态地直接 地管理现场。

(2) 供电、给水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。

(3)所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。

(4) 施工总平面图必须经监理和建设单位审批同意后方能实施。若施工单 位需修改调整,应将书面的平面修改通知(图)报监理审批,经批准后方能实 施。

(5)监理工程师应经常检查施工总平面管理执行情况,督促施工单位组织合 理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。

(6)监理工程师应要求并参加每月由施工单位组织的各部门、各条线负责人 对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查打分活动,并进行 核定,以有力促进安全生产、文明施工标化管理。 兰州金建工程建设监理公司格尔木分公司 2011 年 4 月 22 日 格尔木林业站棚户区改造住宅项目工程 监理总控制计划 审批 : 审核 : 编制 : 兰州金建工程建设监理公司格尔木分公司

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