员工绩效考核实施细则,奖励性绩效工资考核,绩效考核办法实施细则,2010年奖励性绩效工资考核实施细则

和《海安县义务教育学校教职工奖励性绩效工资考核实施指导意见(试行)》精神,结合... 连续两学期考核均位列后三名的班主任新学期给予调换.(附考核细则) (六)工作质量...

师宗县妇幼保健院奖励性绩效工资分配方案 （试行） 为了切实做好公共卫生与基层医疗卫生事业单位奖励 性绩效工资考核分配工作，进一步深化医药卫生体制改革， 建立科学、合理与充满活力的分配激励机制，充分调动广大 医务工作者的积极性、主动性和创造性，全面推进妇幼卫生 事业又好又快发展，根据师卫联【2010】13 号文件《师宗县 公共卫生与基层医疗卫生事业单位奖励性绩效工资考核分 配实施意见(试行)》的通知精神，现制定我单位奖励性绩效 工资分配实施方案。内容如下：

一、成立领导小组 为了加强对奖励性绩效工资考核发放的领导，确保奖励 性绩效工资考核与发放工作顺利推进，特成立以下考核领导 小组：

组长：马保华 副组长：吕沐花 成员：徐永梅、王文丽、王潆莲、桑梅花 领导小组工作职责： 1 1、设计绩效考核细则，跟踪提供技术指导，召集相关 职工进行绩效面谈，分析工作不足，提出改进措施，并对运 行效果作出评价，改进绩效考核细则。

2、对职工进行考核技术培训和考核，对直接下级进行 工作指导和考核，对工作提出改进意见。

3、统计汇总职工的考核成绩，收集职工对绩效考核的 建议，根据绩效考核数据核算发放绩效工资。

4、对被考核者进行工作指导，协助其设定工作目标并 完成考核。

二、指导思想 以科学发展观为指导，使绩效考核及分配逐步制度化、 规范化、程序化，提高工作效率，降低管理成本，增强公众 满意程度，进一步体现妇幼卫生行业特点。

三、实施范围和时间 执行事业单位奖励性绩效工作制度的全体职工， 2010 年 1 月 1 日起实行。

四、考核的主要内容 （一）考核指标 考核采用百分制量化，主要包括：

1、德能勤：占 30% 2、业务成绩：占 70% （二）考核方法 2 1、 将奖励性绩效工资分为岗位工资和绩效工资两部分进 行考核。

2、 岗位工资=奖励性绩效工资×50%-扣发项+增加项。

根 据当月考勤情况即迟到，早退，病、事假，旷工等按单位规 章制度规定金额扣出后，加当月加值班单位规定的加值班费 统计后，跨月发放。

3、 剩余部分为绩效工资， 绩效工资按百分制化系数的方 式进行考核，每个职工的基础系数为 1。职务系数为：主任 加 0.4，副主任加 0.3，科长加 0.2，副科长加 0.1；职称系 数为：正高加 0.3，副高加 0.2，中职加 0.1。计算方法：单 位绩效工资总额÷单位职工总系数 = 数=个人绩效工资。

4、结果判定：考核得分在 90 分以上的职工可按基础系 数分配绩效工资，考核得分 90 分以下的少 1 分扣 0.01 个系 数，受表彰奖励以及有信息稿件论文发表的按实际加分，每 加 1 分加 0.01 个系数。

五、考核程序 1、考核领导小组考核占 40%，群众评分占 60%。

2、考核组考评得分及时进行公布和公示，期限不少于 7 天，并上报主管部门审核。

3、考核对象对其考核结果或者兑现的奖励性绩效工资 有不同意见的，在考核结果公布的 10 个工作日内以书面形 3 元/系数×个人系 式向领导小组申诉，领导小组在接到书面通知的 10 个工作 日内提出书面复核意见。考核对象如仍然有异议的，在接到 书面复核意见的 10 个工作日内向卫生局提出申诉，由县卫 生局、人事局按规定答复。

4、年底统一兑现奖励性绩效工资。

5、考核对象根据考核结果和反馈意见作出调整改进， 制定下步工作计划。

六、考核采用相关标准 1、人事部门规定的基本任职条件； 2、 《各级妇幼保健院基本职责》 ； 3、单位规定到科室的职责及个人岗位职责； 4、 《单位内部规章制度》 附件：师宗县妇幼保健院职工绩效考核量化表 师宗县妇幼保健院 2010 年 1 月 1 日 4 附件：师宗县妇幼保健院职工绩效考核量化表 姓名：

项目 指标 政治觉悟 职业道德 责任心 评分标准 ___ ____年度 自评分 群众评分 60% A 考核组评分 40% B 实得分 C 备注 思想(5 分) 民主测评标化计分 态度(6 分) 协作性 进取性 纪律性 民主测评标化计分 德 能 勤 30% 学识经验（5 分） 触类旁通 推陈出新 身体 民主测评标化计分 素质(4 分) 气质 修养 上下班 民主测评标化计分 考勤(5 分) 出差、下乡 待班 卫生应急 1、法律法规 按办公室记录及规章制度计 分，不良记录每条扣 1 分。 遵纪守法(5 分) 2、操作规范 3、规章制度 有不良记录每条扣 1 分 5 业 务 成 绩 70% 专业指标(50 分) 妇幼卫生工作绩效评估标准， 各科室任务量化分解 院内下达指令 科室安排任务 按对应项目评估后标化计算 指令性指标(20 分) 有不良记录 1 件 （次） 扣 5 分。

第一作者按国家、省、市、县 学术成果 妇幼卫生领域或者所学专业 范畴，表彰奖励 /5.4.3.2 加分，第二作者按 4.3.2.1 加分，信息稿件每篇加 1 分。

按国家省、市、县 5.4.3.2 加分 表彰奖励 （县级含每年履职考核为优秀 的职工及优秀共产党员） 合计 A× 60%+B× 40%=C 意见、建议： 领导小组审核意见 本人签字： 6 

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由奖励性绩效工资考核小组负责实施. 凡涉及浮动性扣分由考核小组研究 决定所扣的具... 本细则解释权归奖励性绩效工资考核小组,执行日期为宣布之日起. 兴隆洼小学 2010.9....

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