品质改善计划报告书,内部品质异常报告书,品质改善计划,品质提升改善计划报告
发布时间:2012-03-04 来源: 品质异常报告书
CZC制造品质改善计划(案) 2010.4.1 鈴木 1 基本方针 不良对策3原则 1.不接收不良品 ... 执行入料检查及反馈 15 管理层教育-4*从玉置K报告书看、品质改善的关键(付1/6报告书...
PCM 品质改善活动 计划 报告书 运营权责 作成 徐龙 6/22 Pcm Part品质经营室 检讨 金兑铉 6/22 决 裁 承认 孙贵浩 6/22 Ⅰ.改善活动目录 目 录 Ⅱ.品质改善活动背景 Ⅲ.品质改善活动推进组织图 TEAM 长 吴世昌 Team长 支 援 驻在员 SMT 生 产 检查室 余登全 科长 检查室 罗朝良 科长 品 质 于龙江 科长 徐龙 代理 主任(品质) 方伟斌 张青 -作业现场确认 - 改善课题导出 - 活动计划作成 -活动进行 - 改善效果确认 -横展开推进 主任(设备) 林舒浩 代理 陈涛 龚树志 主任 程卫国 班长 吴吉玉 朱晓燕 -设备异常分析 -改善课题导出 -改善可行性检讨 - 活动进行 - 改善效果确认 - 横展开进行 -作业现况分析 -改善课题导出 - 标准文件制作 -活动进展状况跟进 -横展开推进协助 -部品缺陷改进 -设计开发跟进 - 横展开进行 -改善课题导出协助 -品质关联改善进行 -活动效果验证 -活动进展状况跟进 -- 横展开进行 Ⅳ.部门 职责 划分 Ⅴ.改善 活动 推进 方法 Ⅵ.部门别计划树立 Ⅶ-1.目前品质及改善内容 Ⅶ-2.目前品质及改善内容 Ⅶ-3.目前品质及改善内容 Ⅶ-4.目前品质及改善内容 Ⅷ.持续 管理 计划 2010年宝罗(东莞) 经营目标 :革新, 质量, 效益, 共享 2010年宝罗(东莞) 口号 : 我 要 革 新PCM 品质改善活动 计划 报告书 运营权责 Pcm Part品质经营室 决 作成 徐龙 检讨 金兑铉 6/22 承认 孙贵浩 6/22 PowerLogics (DongGuan)ChingCo.,LTD 裁 6/22 Ⅰ.改善活动目录 目 ...
品质持续改善计划(CIP) 2011年 1 基本方针 不良对策3原则 1.不接收不良品 →来料品... 执行入料检查及反馈 15 管理层教育-4*从玉置K报告书看、品质改善的关键(付1/6报告书...
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