新员工入职流程图,新员工入职培训流程图,员工入职离职流程图,员工入职流程图
发布时间:2013-03-29 来源: 公司新员工入职流程图
1、负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;. 2、介绍部门人员. 3、直接上司介绍岗位职责,说明工作. 5、部门工作开始 员工入职流程图: (一)新员工进入前 确认座位、...
员工入职流程 人员需求与面试 用人部门提前一周填写增加人员需求表,送交人事部审批后执行招聘。求职者填写应聘登记表, 人事部负责组织面试、复试,对符合岗位要求者,通知试工 (试工前 3 天未通过不计薪资) 试用期入职培训 试工期(3 天)部门认可通过的员工,到领取办公用品,领取门禁卡等物品。人事部健全员工档案 资料及背景信息调查。 开始岗位工作 人事部填写员工入职登记表,确定员工试用时间(1-3 个月) 、薪资。建立员工个人档案,与员工 签订试用期劳动合同及相关文件。培训公司基础知识、制度,建立试用期员培训表、综合评价表。 试用期总结考核 员工试用期提前 1 周填写试用期工作总结级报告,交由部门负责人考核后签署意见交人事部 员工转正 人事部与相关部门落实员工试用期工作情况,如合格,安排员工对员工手册、公司制度进行考试, 考核合格后,员工填写转正申请表,报总(副)经理审批。 转正批准报送 人事部将员工转正申请表报送总(副)经理审批,批准后进行员工转正面谈,并发放正式员工工 牌。原件留存入档,复印件报送财务,做为员工转正薪资标准的依据。转正后试用期签订员工合 同自动开始生效。 体检及其他 公司安排转正员工在 2 周内参加体检。转正考核未通过员工暂缓执行转正。人事部一周内再次安 排考核,未通过者转正延缓至次月再次考核。 备注:1、凡未按此程序进行离职手续办理者,对其个人造成的损失由离职人员自行承担; 2、凡未按此程序进行离职手续办理者,对公司造成损失的,公司有权追究其相应责任及赔偿。
员工入职流程 新员工 用人部门 人力资源 相关职能部门 关联流程 招 聘 1、办公设备 录用员工 提前发出入职通知 2、宿舍、其他 1寸照片2张 身份、学历证 收 报 到 取 广发银行卡 ...
新员工入职流程,是指公司企业为方便对于员工入职过程的管理和把控,使过程能符合时间和质量上的要求而制定的一种流程制度。新员工入职流程主要包括了六个步骤...
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