客户接待流程及标准,接待流程及标准,会议接待流程及标准,公司接待流程及标准
发布时间:2013-11-23 来源: 公司前台接待标准流程
云南马龙双友牧业有限公司公司接待流程及标准(一)、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一...
公司接待流程及标准 目的 为树立公司良好形象,扩大公司对外联系与交流,促进公司快速发展,本着“热情 礼貌、服务周到、厉行节约、严格标准”的原则,制定本制度。适用范围 本标准适用于公司各种接待工作。
权责 行政部为公司接待管理工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定 重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障,公司各部门在接 到重要来访预约后,可报行政部,并协助拟定接待计划。
计划与准备 吃、穿、住、行 1、行政部在接到来访预约时,应了解来宾的基本情况:来宾职务、来访具体时间、 来访人数、来访目的和要求、在本地的日期等,在此基础上拟定接待计划,排出日程 表,酌情安排接待等级。
2、根据来宾情况计划通知参加的领导、陪同人员、落实会见时间及场所。
3、根据情况安排接待车辆,保持车辆清洁,安全性能良好, 4、如有需要,帮来宾预订回程机票。
接待标准 一级接待 ﹡适用人群:总公司部长级、经理、主管、专员 ﹡来访目的:检查工作、培训、审计、 ﹡机场迎接:公司总经理、财务经理、对口部门的经理 ﹡车辆安排:行政部商务车 ﹡下踏宾馆标准:4 星级以上 ﹡备选宾馆:
(淡季:1、2、3、4、11、12 月;平季:5、6 月,7 月 1 日-7 月 15 日,9 月 15 日-10 月 31 日;旺季:7 月 15 日-7 月 31 日,8 月,9 月 1 日-9 月 15 日) ﹡用餐标准:
﹡用餐陪同人员:总经理、财务经理、业务经理、推广经理、行政主管、司机 ﹡会谈准备:酌情预订; ﹡计划参观路线:
﹡礼节性礼品:夏季: 冬季: -1- ﹡机场送行:公司总经理、财务经理、对口部门的经理 二级接待 ﹡适用人群:分公司总经理、财务经理、部门经理、主管 ﹡来访目的:交流学习、旅游 ﹡机场迎接:公司总经理、财务经理、对口部门的经理 ﹡车辆安排:行政部商务车 ﹡下踏宾馆标准:3 星级 ﹡备选宾馆:
(淡季:1、2、3、4、11、12 月;平季:5、6 月,7 月 1 日-7 月 15 日,9 月 15 日-10 月 31 日;旺季:7 月 15 日-7 月 31 日,8 月,9 月 1 日-9 月 15 日) ﹡用餐标准:
﹡用餐陪同人员:总经理、财务经理、业务经理、推广经理、行政主管、司机 ﹡会谈准备:酌情预订 ﹡计划参观路线:
﹡礼节性礼品:夏季: 冬季: ﹡机场送行:公司总经理、财务经理、对口部门的经理 三级接待 适用人群:总公司专员、分公司业务经理、推广经理 来访目的:协助指导工作、途径本地中途逗留、 机场迎接:对口部门的经理、行政部 车辆安排:行政部商务车 如人员超过 7 人,则增加面包车 下踏宾馆标准:3 星级以下 备选宾馆:
(淡季:1、2、3、4、11、12 月;平季:5、6 月,7 月 1 日-7 月 15 日,9 月 15 日-10 月 31 日;旺季:7 月 15 日-7 月 31 日,8 月,9 月 1 日-9 月 15 日) 用餐标准:
会谈准备:酌情安排 计划参观路线:
礼节性礼品:夏季:
冬季: ﹡机场送行:对口部门的经理、行政部 -2-
营销管理事业部接待流程及标准 一、目的 为树立集团良好形象,扩大集团对外联系和交流,本着“热情礼 貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则. 二...
7、办公室根据领导指示和客人要求提前购买车票及机票.五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、办公室主任1、迎接:总经理或副总经理、办公室主任在公司...
旅行社工作流程 一、报价: 根据对方询价编排线路,以《报价单》提供相应价格信息(报价); 二、计划登录: 接到组团社书面预报计划 ,将团号、人数、国籍、抵/离...
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