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　 年 月人力资源统计月报表 统计区间: 年 月 日-年 月 日 一、本月人力资源部重点工作描述 1、根据公司项目推进情况，制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘 2、 3、 4、 5、 6、 7、 部门 编制人 月初 入职人 数 人数 数 二、人力资源异动分析（责任人：龙沐溦） 本月离职（共 人） 本月异动 辞退 自离 开除 其它 离职率 调入 调出 晋升 月末人 图表（饼图，柱状图，折线图 数 等） 辞职 换岗 人力资源异 动分析 合计： 公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数 备注说明 三、离职人员分析（责任人：龙沐溦） 1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3年以上 初中及以 高中/中 下 专 大专 本科及以 上 其它 … 工龄分析 —— —— 受教育结构分 析 % % % % % % % % % % % 岗位 离职人 数 所占比 率 离职原因分析 主要改善措施 650000 600000 550000 500000 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 重点岗位离 职分析 离职人员分 析 翻 培 重点岗位离 职分析 离职人员分 析 　 年 月人力资源统计月报表 统计区间: 年 月 200000 日-150000 100000 50000 0 年 月 日 公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 11 月 12 月 月 普工类 总离职人数 离职层次分 析 离职人 数 占离职 人数比 文职类 离职人 数 占离职 人数比 技术类 管理类 占离职 人数比 其它 离职人 数 占离职 人数比 … … 离职人 占离职 离职人 数 人数比 数 … … 普工类：所有主管级以下的一线员工 技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等） 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理） 备注说明 四、在职人员分析（责任人：龙沐溦） 1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3年以上 受教育结构分 析 初中及 高中/中 以下 专 大专 本科及 以上 其它 … 工龄分析 43 272 349 156 2 % % % % % % % % % % % … 20岁以下 20-30 30-40 40-50 50岁以上 平均年龄 总人数 男 女 … … … 在职人员分 年龄结构分 析 析 % % % % % … 性别分析 % % % … … … 普工类 月末人数 在职人员层 次分析 在职人 数 占在职 人数比 文职类 在职人 数 占在职 人数比 技术类 管理类 占在职 人数比 其它 在职人 数 占在职 人数比 … … … … 在职人 占在职 在职人 数 人数比 数 　 在职人员层 次分析 年 月人力资源统计月报表 统计区间: 年 月 日-年 月 日 普工类：所有主管级以下的一线员工 技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等） 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理） 备注说明 五、招聘分析（常招/急招岗位）（责任人：秦煜河） 部门 职位 缺编人 月初人 数 数 实际需 招人数 应聘人 数 内部竞 聘或调 动人数 0 初试合 复试合 入职人 格人数 格人数 数 月末人 数 招聘有 效率 招聘达 成率 … 厨师 后勤部 厨工 2 3 2 6 5 4 2 4 0.67 0.33 650000 热电车间 1 8 1 11 0 7 6 3 9 0.54 0.27 600000 物资管理部 库管 2 1 2 6 0 5 2 1 2 0.33 0.167 550000 调度员 生产调度部 统计员 2 0 2 8 0 5 3 2 2 0.375 0.25 500000 电仪车间 1 0 1 4 0 2 1 1 1 0.25 0.25 450000 安环部 发酵车间 操作工 36 114 36 43 0 37 26 19 133 0.6 0.44 技术部 提炼车间 操作工 56 144 56 47 0 40 36 32 173 0.76 0.68 400000 QA管理部 糖化车间 操作工 5 43 5 11 0 7 6 5 48 招聘分析 （常招/急 招岗位） 招聘效 果分析 电仪车间 电工 20 50 20 33 0 29 18 11 53 0.54 0.45 350000 QC管理部 0.54 0.33 300000 生产调度部 燃运科 人员 热电车间 水汽值 班员 运行科 人员 1 1 1 4 0 3 2 2 3 0.5 0.5 250000 发酵车间 翻 译 业 培 务 训 业 职 务 能 管 理 1 3 1 4 0 2 1 1 4 0.25 0.25 200000 提炼车间 26 108 26 15 0 11 8 6 114 0.53 0.4 150000 后勤部 　 QA管理部 QA 2 5 2 9 年 0 6 月人力资源统计月报表 统计区间: 5 3 5 年 月 日-100000 年 月 日 0.56 0.33 QC管理部 QC 20 20 20 42 0 37 28 20 37 0.67 0.48 50000 菌种站 菌种选 育员 安全技 术员 1 20 1 7 0 5 2 2 21 0.28 0.28 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 91 月 0 11 月 12 月 月 1 2 1 3 0 2 1 1 3 0.33 0.33 安环部 内保 4 0 4 10 0 5 1 1 1 0.1 0.1 公式：招聘有效率= 复试合格人数÷应聘 人数×100% 招聘达成率=入职人 公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100% 备注说明 有部分部门、车间人员离职 六、人力资源成本分析（责任人：陈良蓉） 工资支出 总额(应发) 人数 与上月 人均月 相比(增 工资 减金额) 招聘支出 总额 人数 与上月 人均成 相比(增 本 减金额) 培训支出 总额 人数 与上月 人均成 相比(增 本 减金额) 其它支出 总额 人数 人均成本 人力资源成 本分析 总支出 备注说明 人数 人均成本 七、考勤分析（责任人：陈良蓉） 部门 人资部 行政部 后勤部 财务部 物流部 650000 600000 550000 500000 标准 在职人 实际出 出勤 数 勤天数 天数 病假 人数 天数 事假 人数 天数 婚丧假 人数 天数 合计请 平均出 假天数 勤率 　 生产调度部 设备部 发酵101车间 发酵102车间 发酵103车间 考勤分析 提炼201车间 提炼202车间 提炼203车间 糖化301车间 动力车间 电仪车间 技术部 QA管理部 QC管理部 采购部 年 月人力资源统计月报表 统计区间: 500000 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 翻 译 业 培 务 训 业 务 年 月 日-- 年 月 日 备注说明 八、培训分析（责任人：刘继彦） 参与部门 项目 分类 课程名称 主导部门 新员工培训 MTP培训 公司级培训 OP、DL员工培训 IDL员工 人事行政中心培训 财务中心培训 参与部门 培训类 计划参 别 与人数 实际参 与人数 培训课 时 培训者 培训形 培训费用 式 考核平均分 培训综合评估说明 　 部门级培训 生产中心培训 动力车间培训 技术中心培训 采购中心培训 合计 备注说明 年 月人力资源统计月报表 统计区间: 年 月 日-年 月 日 九、社保分析（责任人：李银平） 社会保险数据汇总分析 应参保人数 实际参保人 数 1、农保：

社保分析 未参保人数 2、超龄：

3、新入职：

4、工资中 含：

费用总额 环比 费用总额 环比 费用总额 环比 费用总额 环比 未参保 人数 未参保 人数 未参保 人数 未参保 人数 养老失业保险数据 应参保人数 实际参保人数 医疗生育保险数据 应参保人数 实际参保人数 工伤保险数据 应参保人数 实际参保人数 公积金数据 应参保人数 实际参保人数 费用支出总 额 费用环比 说明 注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况 制表人：

校对：

审核： 

年 月人力资源统计月报表 统计区间: 年 月 日-年 月 日 一、本月人力资源部重点工作描述 1、根据公司项目推进情况,制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘 2、 3、 ...

年 月人力资源统计月报表 统 人力资源异动分析 本月离职(共 部门 编制人数 月初人数 入职人数 辞职 辞退 自离 开除 其它 人) 人力资源异 动分析 合计: 公式:离职率=当月离职...

一、人员数量指标：1、按行政划分（总部、区域、分公司）2、按性质划分（职能部... 2、薪金占人力资源成本、销售额比重； 3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；...

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