绩效考核管理办法,绩效考核指标,kpi绩效考核,绩效考核(417388235)t0933

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9-15 经理人员述职报告 姓 部 名 门 工作业绩 得到的工作经验 考勤期的 工作表现 比照工作计划有何差异 工作中的不足之处 得到的教训 考核期内 特殊表现 下一阶段对 本职工作和 公司工作的 改进思想 本人签字 上级主 管评价 说明：

1． 公司的部门经理以上人员填写自我述职报告。

2． 经理人述职报告一般在 1000 字以上；可以用计算机打字，也可以手写，但要求字迹工 整、清楚；本人要签名、注明日期；报告中按上述主题顺序抄写题序和标题，然后写上 内容； “上级主管评价”只写出题目，留出足够的空白；使用标准 A4 纸。

3． 考核期内的特殊表现主要指给企业带来较大收益的行为。

4． 上级主管评价一般在 50 字以内，下结论在 A、B、C、D 中选定 1 个，并签名、注明日期。

年 月 日 职 日 务 期 年 月 日 结论：A、B、C、D 年 月 日 

基于KPI的卷烟厂绩效考核系统分析与设计 第22卷第2期2011年6月 广西工学院学报 joURNAL OF GUANGXI UNIVERSllY OF 7IECHNOLOGY V01.22 No.2 June 2011 文章编号1004-...

一个完整的绩效管理循环应该包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与处理、绩效反馈与申诉、绩效结果应用五个方面。 华恒智信在多年服务企业的过程中结合国人特征设...

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