隐患排查治理管理制度,应急管理隐患排查制度,煤矿隐患排查管理制度,加强二票三制管理,落实隐患排查制度改版

合厂安全元素化管理, 加强点巡检工作, 确保设备隐患在萌芽中发现, 及时制定整改计... 的相关规定,认真做好工作人员的安全防 范措施,认真执行“两票三制”制度,认真分析...

加强两票三制管理，落实隐患排查制度 一、加强两票三制管理 在一个企业中，安全是重中之重，因为安全本身就是效益，就是企业管理的核心，热电分 厂在抓安全管理的过程中，结合自身高温高压、连续不间断的热电联产的运行特点，逐渐形成了 符合自身的一些特色，那就是在遵守化工行业的安全管理制度的同时还要加强“两票三制”管理， 因为电力行业任何人为的责任事故，均可在其“两票三制”的执行上找到原因。

1、严格工作票管理，杜绝无票作业 工作票是在生产现场进行检修、处理缺陷、试验或安装等工作时，为了能有效保证人身及设 备安全，防止发生事故，而采取的一种保证安全的组织措施。热电分厂由于检修的项目多，同时 牵涉到的专业和岗位多，必然会出现多部门交叉作业的情况。在此过程中就会出现安全隐患。如 何确保检修过程中的安全呢？此时，工作票的严格执行就显得尤为重要了。热电分厂对工作票的 执行有一套严格的措施，要求设备检修部门管理人员在按排检修工作的同时，必须同时按排相关 的安全措施，工作票签发人必须同检修负责人到现场进行安全风险评估，同时落实相关安全措施。

工作票必须由设备检修负责人填写，经工作票签发人审核批准，安全员登记台账备案后，再交给 值长进行审核执行，根据安全措施的具体情况，工作票许可人到现场做好准备，检修负责人和工 作许可人必须到现场共同确认安全措施到位才能开始工作。设备检修结束，经运行岗位上的工作 许可人验收合格后，再由检修负责人将工作票送回值长处确认终结，送安全员登记台账消票。由 于工作票的收发实行专人统一负责，并建立台账，这样工作票的办理采取闭环管理，杜绝无票作 业，就有效地保证了同时进行的多项检修能有序地进行，保证了检修过程中的人身和设备的安全。

2、加大操作票的执行与管理。

操作票是根据操作命令完成指定操作任务的具体依据。热电分厂锅炉启、停操作，汽机启、 停操作，发电机并、解列操作，变压器停、送电操作，高压开关柜停、送电操作等，都制定了标 准的操作票，运行人员接到值长操作命令后，明确操作任务、要求、操作对象的起始和终结状态 内容填写操作票，操作人和监护人共同签字确认，明确操作人和监护人的职责，值长审核批准签 字执行，监护人根据操作票内容逐项朗诵操作指令，操作人朗声复诵指令并得到监护人认可后， 操作人进行操作，在操作过程中必须执行好监护制度，操作完成汇报值长，办理终结手续并登记 台账，加大操作票的执行与管理从而有效杜绝了违章操作，保证了生产安全。

3、 认真执行交接班制度。

热电分厂综合楼二楼设有交接班室，接班前在此开班前会，接班值长清点人数后，交班值长 向接班员工介绍当值主辅设备的运行方式；运行参数的变化情况；交班前操作的设备及预计接班 后的操作内容；工作票办理和执行情况；设备异常及检修情况；定期工作及领导布置的工作；各 种记录；现场文明生产情况等，接班值长根据交班值长介绍情况安排工作和接班后注意事项，接 班值长掌握设备运行状态后在交接班记录薄签字方可接班，各岗位人员到工作岗位进行对口交接， 同时交接班时要签字、交接仪式是使接班人员思想上立即投入到工作状态的有效过程。交班会要 对本班工作及时总结、分析，注意时效性，这将提高运行的工作质量。

4、落实设备巡视检查制度 设备巡视检查制度是保证设备安全运行的一项重要工作，其巡查的质量直接影响设备能否安 全运行的依据。热电分厂依专业和设备的不同，分别规定了巡检路线、频次及内容。运行人员按 时按巡视检查路线、规程规定项目及内容巡回检查、不得漏查、漏项。在运行过程中，运行人员 对现场设立的点检牌和重要设备设立的巡检记录本按要求播点和记录签字，对巡视中发现的设备 问题，及时填写设备缺陷单，交检修人员处理。科室管理人员每月不定期地在重要设备上挂检查 牌，检查运行人员是否按时巡视，是否巡视到位。由于热电分厂对巡视的重视，许多设备异常情 况就是在巡视中被及时发现的，许多事故隐患就是这样被消除的。

5、定期试验及切换制度 对设备进行定期试验与切换运行，能及时发现设备隐患，使备用设备真正起到备用作用，热 电分厂备用设备采用月试验与切换制度。每月 15 日对备用设备进行试验及切换，试验及切换情况 及时记录台账，试验及切换设备时出现的问题积极联系相关部门处理缺陷，使之处于良好的备用 状态。

二、落实隐患排查制度 1、 班组级隐患排查 由班组为单位，当班各岗位在生产运行期间，结合员工巡回检查进行，对巡视中发现的设备 问题，由值长负责汇总及时填写设备缺陷单，交检修人员处理，对紧急事项和难以把控的事项及 时向生产管理人员汇报，生产管理人员召集相关专业和部门领导分析落实整改措施，办公室每月 对设备缺陷单及时消缺率进行考核。

2、督查小组隐患排查 办公室环保员负责现场大环境卫生治理，各项规章制度执行督查，负责环保设施、环保指标 和环境卫生的督查；办公室安全员负责现场安全督查，现场票证执行方面督查，负责消防设施督 查，资料台账登记督查，班组事故演练督查，现场隐患排查项目整改跟踪督查；办公室管理员负 责现场 5S 管理督查，劳动纪律、劳保穿戴管理督查。督查小组排查的隐患通知相关人员及时整改 并按规定考核。

3、 车间级隐患排查 为避免走马观花状况，切实排查到位，对分厂范围进行了分片；具体分化水输煤粉碎、锅炉、 汽机、电气，各片制定了相关责任人及参加人员。每月按公司规定进行四次，每次由安全主管召 集相关人员到位，包括当班值长及群工干事，有各片责任人负责安排开始排查，确保片区设施全 方位排查到位，并做好记录、打印，交安全主管规定整改定责任人、专业负责人、跟踪人，落实 整改时间，整改责任人为各片区责任人，接受安全主管监督，排查整改后部门安全员登记并公示， 办公室每月汇总后对排查内容整改好坏作出评比根据情况进行考核。

热电分厂 2013 年 5 月 6 日 

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