班组安全生产管理办法,班组安全管理考核办法,班组安全管理办法,管理部门、基层班组安全活动管理办法

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湖南金天铝业高科技股份有限公司企业标准 Q/JT A0018－2012 版本号 A 第 1 页 分发号 共 2 页 管理部门、基层班组安全活动管理制度 1.目的 为了加强各部门、班组安全管理工作，落实“以人为本”的科学发展观，促进工厂安全 生产工作的顺利进行， 依据 《中华人民共和国安全生产法》 、 《中华人民共和国职业病防治法》 和《中华人民共主国消防法》 、 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 ，制定本办法。

2.适用范围 本制度适用于公司各部门、班组安全活动管理。

3.职责 3.1 班组安全管理实行单位统一领导，工会抓班组建设，各部门具体负责实施的原则。

3.2 部门负责本部门班组安全管理的推进实施工作。部门安全管理人员负责本部门的班 组安全管理具体工作。

3.3 班组应有班长、安全员（安全员可由班长兼任） 。各班组（部门）应制定实现安全 目标的对策措施。班组长、安全员应经过专业培训并熟知各自安全生产职责，部门领导负责 本部门的安全管理、班组长负责本班组安全建设管理工作。

3.4 各部门应把各工种的岗位操作规程和设备安全操作规程文本传递到相关班组。

3.5 班组长（部门主管）要负责组织本班组（部门）成员识别本岗位的危害因素和控制 方法，了解本岗位应急救援措施。对发生事故(含未遂事故)按“四不放过”的原则进行处理 3.6 班组成员应在作业前、作业中、作业后进行相应的安全自检和控制，做好安全值日 检查记录,熟练掌握本岗位安全操作规程，做到“三好四会” 。班组长应执行安全生产“五同 时” ，按要求认真填写班组管理记录本。

3.7 班组长（部门主管）在检查中发现的事故隐患应及时落实整改，对整改不了的上报 上级安全员，在整改前采取有效的临时安全防范措施。

3.8 班组长负责本班组安全生产活动工作。安全活动每月三次，做到时间、内容、人员 落实，活动有纪录。每次活动的内容与单位安全员商议决定，内容包括：传达会议精神、学 习安全法规制度及专业知识、分析评价班组安全现状,合理化提出建议等. 3.9 班组（部门）安全员负责本班组（部门）的安全教育活动。对本班组（部门）新员 工、变换工种人员及复工人员进行岗位安全培训。并在班组安全管理记录本中做好纪录。

3.10 有关职能部门应根据部门要求，向各部门提供班组安全培训教材文本。

3.11 班组安全管理主管部门有义务向提出要求的部门班组提供信息、资料支持并对其 工作进行指导和检查， 并为班组安全建设达标验收和考核工作向公司安全管理委员会提出建 议。

3.12 公司工会定期组织开展班组安全建设合格班组验收考评；公司安全生产部每月定 期组织对各部门安全工作进行考评。 湖南金天铝业高科技股份有限公司企业标准 Q/JT A0018－2012 版本号 A 第 2 页 分发号 共 2 页 管理部门、基层班组安全活动管理制度 3.13 考评结果进入年终各单位安全综合考评。 

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