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2013年度绩效考评表,教师教学工作月考评表,聚美优品2013广告,聚标广告工作流程考评表(2013)

发布时间:2012-08-14 来源: 2013医德医风考评表

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广告公司工作流程考评表 日期:

考评 项目 项目情 况 考评内容 考评标准 分值 得分 4 考评情况 及时更新汇总表上项目情况,新增及取消项目在变更当月备注处注明,取 每月8日将广告公司运作项目、开 消项目变更后次月方可将汇总表中该项删除;上报情况及时、无误得满 发信息汇总上报至管理部 分;反正不得分 1、OA系统工作单流转各环节接 OA系统工作单各环节审批、确认在1个工作日内完成的,退单有情况说明 单、审批、确认及时,退单请写 的得满分,未在1个工作日内确认,退单无情况说明的,不得分 明情况,退回到相应节点 2、OA系统工作分配工作准确 企划组长按工作单要求1个工作日内分配组员工作,及时分配且分配无误 的得满分。未能及时分配,但人员分配准确的得中分。分配有误,无论及 时与否均不得分。 1 2 2 2 1 2 部门间 工作流 程 3、设计、文案在规定节点内将第 设计、文案在工作单规定节点内上传第一轮稿件的得满分;未在规定时间 一轮稿件上传OA 节点内上传不得分。

4、企划部设计、文案人员上传 OA终稿 5、上传OA稿件命名规范。

上传时间为工作单完成一周,规定时间内上传为满分;未在规定时间节点 内上传的不得分。

稿件按照知识平台命名的得满分;反之不得分。(每周地产研究院统计汇 总表为准) 6、终稿上传完毕后一周内完成最 稿件的打印、签字确认、归档工作在终稿上传完毕后1周内完成且签字齐 终稿件的打印、签字确认和归档 全的得满分;签字不齐全的得中分;未在时间内完成的不得分。

工作 1、AE开具纯企划工作单,各环 节时间节点把控及时 2、OA系统工作单流转各环节接 单、审批、确认及时 工作单内容填写完整、时间节点控制准确得满分;内容填写不完整得中 分;晚开、补开工作单不得分。

OA系统工作单各环节审批、确认在1个工作日内完成的,退单有情况说明 的得满分,未在1个工作日内确认,退单无说明的1-3张的为中分;未按规 定确认,退单无情况说明的大于3张的为差 企划组长按工作单要求1个工作日内分配组员工作,及时分配且分配无误 的得满分。未能及时分配,但人员分配准确的得中分。分配有误,无论及 时与否均不得分。 8 6 3、OA系统工作分配工作准确 6 设计、文案在工作单规定节点内上传第一轮稿件的得满分;未在规定时间 4、设计、文案在规定节点内将第 节点内上传的工作单3张以内的得中分;未在规定时间节点内上传的工作 一轮稿件上传OA 单大于3张的不得分。

5、企划部设计、文案人员上传 OA终稿 上传时间为工作单完成一周,规定时间内上传为满分;未在规定时间节点 内上传的工作单3张以内的得中分;未在规定时间节点内上传的工作单大 于3张的不得分。

稿件按照知识平台命名的得满分;不合格稿件3张以内为中分;稿件未按 规范命名3张以上的的不得分。(每周地产研究院统计汇总表为准) 12 纯企划 12 4 10 6、上传OA稿件命名规范 7、终稿上传完毕后一周内完成最 稿件的打印、签字确认、归档工作在终稿上传完毕后1周内完成且签字齐 终稿件的打印、签字确认和归档 全的得满分;签字不齐全的得中分;未在时间内完成的不得分。

工作 终稿打印件于公司内部流转确认完毕后一周内,完成甲方签字确认环节并 8、经甲方确认的稿件需及时是归 归档的得满分;稿件未及时归档的3张以内(包括5张)的为中分;未及 档 时确认归档3张以上的的不得分。

9、稿件成品归档 应以甲方会议记录中确认的物品发包完成时间后2个工作日内与工作单一 并归档,归档形式(实物或是照片)。所有成品合格归档的得满分;未归 档的不得分。

电子稿件以刻盘形式进行月度归档的得满分;未及时归档的不得分。

按时上报管理部汇总表得满分;未按是上报不得分 按时上传KM平台且按汇总表全部上传得满分;未按时上传但全部上传或 按时却未全部上传的得中分;未上传不得分 10 10 2 2 4 10、电子稿件每月归档一次 KM平台上 1、汇总表统计 报优秀作 品情况 2、优秀作品上传KM平台 总分 上月不符合项 完成情况 本月不符 合项条款 检查人:

注:本考评表合格分为80分 企划部总经理: 管理部总经理: 2013.9.24

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